一、什么是领导力？1、一种让促使他人发自内心追随的能力；2、影响众人的能力；3、有效激励他人或组织的能力。用例：中国空姐与新家坡航空公司空姐的区别；少用食指，肌肉是否发达：）二、领导的三个层面：1、决策型2、执行层（CEO、CIO、COO。）3、部门职能型领导，属于团队领导，主要职责是管理用例：温家堡三、谭氏语录A1、观念决定你的财富；2、思维格局决定未来的竞争格局；3、心态决定成败；4、投资学习是对你最负责任最有效的投资行为。四、管理是什么？1、管理是管好事，理好人，理好人包括三个方面：a、调整思路、理清思维；b、调整心态；c、调适情绪和状态2、管理就是PDCA循环：plan计划、Do执行、Check检验、Action行动；3、管理就是通过计划、组织、领导（控制）、检查，使组织有效率、有效果的实现组织目标的活动过程。用例：中国麻将、中国人为什么组织不起来五、成人学习的三个阶段：1、知到：收到知识，是平凡的标准2、做到：优秀的标准3、悟“道”：卓越的标准，包括用心觉察，用心发现与思考，禅
