学习导航通过学习本课程，你将能够：了解什么是领导力模型；知道什么是胜任力模型；掌握开发领导力模型的方法；提高管理人员素质，提升企业竞争力。领导力的模型一、什么是领导力模型领导力模型代表了企业对管理人员个性化素质要求，也代表了优秀管理者的个性化标准.因此，领导力模型是领导力开发的基础只有具备了领导力模型这一重要标准，才能对企业内部管理人员进行个性化评价和提升。1. 领导力模型的定义领导力模型，是指企业针对特定管理岗位或群体开发的能够驱动优异绩效的素质指标组合，也是企业特定管理岗位或群体中的绩效优异者所具备的一系列素质指标。领导力模型针对的对象既可以是一个具体的岗位，如市场总监、人力资源总监等，也可以是某个特定人群，如企业的高层管理团队、中层管理团队、基层管理团队等领导力模型不是单一的某个指标，而是能够驱动优异绩效的一系列指标的组合，即企业中能够产生高绩效的岗位和目标人群所具备的一系列素质。2。领导力模型的来源一-胜任力理论领导力模型的理念源自胜任力理论。F胜任力胜任力是指在相同岗位上绩效优异者与绩效一般者之间存在的
