高校渠道建设方案一、渠道战略1、搭建集官方合作、校园广告及招生代理为一体的渠道战略方向。2、不同高校类型着力不同，推广产品不同，做到精细化运营。3、实现广告、活动等多元推广形式并行。二、渠道分析：1、高校市场容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点；2、全国高校学生容量2000万，其中广州105万，位居各城市首位，其中高职大专部分占的比重非常大。高职学生占比接近1/2；3、广州共有71所大学，其中本科25所，专科46所；4、高校学生人均消费（含教育、文娱等开支）4000元/年，广州高校市场规模高达42亿。三、渠道建设：1、合作拓展：以官方的形式植入创就业指导中心，以创就业指导、人才推荐等校企合作模式进行，但目前接近暑期，暂时先以可以招聘暑期实习生的形式接洽2、校园代理：通过校园招聘/线上招聘管培生的方式组建高校小团队，由渠道经理负责管理，应聘者有社团资源优先3、社团资源：搭建社团资源，通过组织讲座、赞助活动、线下设摊等形式4、专业团队合作：前期团队没搭建起来的时候可适当的借助专业团队的力量合作进行，按信息量与招生量进行费
