1、目 录 第 一章 编制依据 . 1 第二章 确保施工工期的具体措施 . 2 第三章 施工现场平面布置图 . 3 第四章 施工进度计划表及网络图 . 4 第五章 工程质量保证措施 . 4 第六章 安全、文明施工措施 . 8 第七章 施工技术方案及关键部位施工技术措施 .12 第八章 投入的主要施工机械设备表 .21 第九章 环境保护和新技术运用 .21 第一章 编制依据 根据 大升路中央隔离带及行道树景观设计工程标（毗山北路 苕溪东路段） 投 标文件和设计图纸的所列要求，在严格遵守有关技术规范的前提 下，按照 景观绿化等 工程的施工与组织管理程序，编制本工程的施工组织设计。 、编制依据： 1、根
2、据 大 升路中央隔离带及行道树景观设计工程标（毗山北路 苕溪东路段） 招 投 标文件。 2、根据 大 升路中央隔离带及行道树景观设计工程标（毗山北路 苕溪东路段） 施工图。 3、 湖州 天力 园林绿化有限公司企业施工工艺标准 。 4、湖州 天力 园林绿化有限公司企业质量检验评定标准。 5、规范标准 （ 1） 园林绿化技术规程（试行） DB33T1009-2001 （ 2） 城市绿化工程施工及验收规范 CJJ T82-1999 6、工程现场踏勘 及业主介绍的情况。 7、本公司近年来已承建的类似工程的施工经验。 8、国家现行法律法规，包括中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招投标法、建设工程质量管
3、理条例及其他国家、省市有关法律、法规。 二、编制原则： 1、遵照 投 标文件中的各项条款要求进行编制。 2、按“项目法”的施工原则进行管理和施工，施工规范和验收标准，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。 3、制定创优目标，严格执行各项施工保证措施，确保工程达到质量等级。 4、采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性， 充分考虑新工艺、新技术、新材料的投入和利用。 5、制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。 6、实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产，材料成本，提高项目经济效益的措施。 三、编制指导思想 1、以质量为
4、中心，建立健全工程质量管理体系，精心编制质量保证措施，同时委派具有工程施工经验足的项目经理，并选配综合素质优秀的技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子，实施项目法管理，加强施工现场管理，精心组织、科学管理，优质、高效、安全、文明地完成本工程施工任务。 2、以 深化细化施工程序、施工方法、施工进度及设备配备，保证施工方案的可靠、合理、先进为关键，把确保工期、创建优质工程及创建文明工地建立在科学可行的技术基础上。 3、以满足建设单位对工期、质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护及水土保持的法规为前提。 4、以“精”与“严”为标准，对施工全过程的各项工序及各种活动进行高标准控制，在
5、施工方案、施工工艺、施工配合及施工管理等各方面做到“精益求精、精雕细琢、精诚合作、严格要求、严格监督、严格奖惩”。 四、编制范围 本次的编制范围为： 纬一路（经七路 -南太湖大道）两 侧绿地绿化工程 第 二 章 确保施工工期的具体措施 一、 工程概况 1、工程名称： 大 升路中央隔离带及行道树景观设计工程标（毗山北路 苕溪东路段） 2、建设地点： 毗山北路 苕溪东路段 3、建设单位： 湖州市城市建设发展总公司 4、设计单位：湖州园林规划设计有限公司 5、监理单位： 浙江东南建设管理有限公司 6、施工单位：湖州 天力 园林绿化有限公司 7、承包范围： 长 1092 米 ，面积约为 5612 平方
6、米内 园林绿化工程（ 种植土回填 、 苗木种植等。 二、施工总进度保证措施 科学合理的施工组织是加快本工程工期的关键，为确保工 程按时完成，制订以下保证措施： 1、制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划 项目经理和项目部组织人员，在 施工准备 期间对招 投 标文件，现场情况作详细的了解。项目部人员对图纸和施工现场进行了详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定了最佳最优的施工组织方案，合理布置施工场地，减少重复工程和施工困难。根据施工总进度计划，编制各阶段详细的实施计划，向参加施工的班组下达任务，并要对完成该任务提出时间要求。 2、做好充分准备，缩短准备工作时间 项目部对本工程的实施从资金、人员
7、、机械设备、组织形式上做好 了 充分的准备工作。先期 开赴现场的工程技术人员、现场管理人员、技术工人及主要的施工机械设备调动到位，准备就绪，及时进行 了 施工临时设施的建设。认真提前做好开工前的各项准备工作和施工过程中的后勤供应工作，保障工程施工顺利进行。 （ 1） 施工进场计划 考虑到现有施工场地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场： （ 2） 施工力量及设备配置： A、施工机械计划 我们在抽调精干人员组成施工项目班子的基础上，还对施工周转材料等施工器材方面进行了充分的准备。 B、物资供应计划 根据本工程进 度， 材料和苗木 由工
8、程项目部提前提出每周需用计划，根据 材料 品种、规格，由材料组负责选种、定货，需要时当天运至工地。 3、施工期间保证措施 （ 1）科学合理地安排施工进度，合理组织劳动力，尽量安排各工程之间进行平行交叉流水作业，以加快工程施工进度，缩短工程工期。 （ 2）将总进度计划编制挂墙，使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程的时间要求。月进度计划的编制，必须以施工总进度计划为依据，各期计划必须逐级保证。 （ 3）根据施工总进度计划，编制各期的较详细的实施计划，向参加施工的班组下达任务，并要对完成该任务提出时间 要求，该时间要求取决于实施作业计划。 （ 4）根据施工总进度和实施作业计划，编制各时期的各种资
9、源供应量计划，对于需要预定采购，加工的材料，须超前编制和落实各类资源供应计划。 （ 5）充分利用现场的堆放场地，提前做好苗木的采购及暂养 ,对缩短工程工期十分有利。 （ 6）根据工程施工实际需要，合理安排星期天和晚上进行加班施工，晚上施工时必须做好充足的夜间照明，满足施工正常需要。 （ 7）工期奖罚措施，本工程如未按甲方要求的工期完成，我方同意按合同条款处罚。 第 三 章 施工现场平面布置图 一、布置原则： 1、根据现场踏勘、 及提供的施工场地总平面图布置要求，针对本工程实际施工场地要求进行相应的总体布置。 2、按施工阶段划分施工区域和堆场场地，保证目前交通的畅通和桥面板梁吊装位置的合理布局并
10、在施工各阶段满足材料运输方便。 3、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间和吊装机械通行及道路施工等方面干扰。 4、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。 二、临时 办公场所 本次办公场所为临时租用工地旁民房办公 第 四 章 施工进度计划表及网络图 一、安排工程进度原则 1、 根据现场自然条件、工程特点及工程总量， 合理配置生产要素，科学计划，精心组织，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。 2、 实事求是，量力而行，最大限度的发挥 本公司 的优势 ，采取先进、成熟的技术、工艺、设备，尽量缩短工期。 3、 运用网络技术，统筹兼顾，合理安排，均衡生产，尽
11、量提高设备和材料利用率。 4、 运用先进的管理技术，进行流水施工，分段、平行、交叉作业，加紧对劳动力的合理调整和安排，尽力提高劳动力的效率。 二、 施工进度计划表详见附表 第 五 章 工程质量保证措施 一、质量目标 1、建立和完善质量保证体系，确定目标。 （ 1）质量目标： 合格工程 （ 2） 质量保证体系：以项目经理为主，配备专职质量管理人员与班组长等组成的质量管理网络。上至公司经理，下至生产工人及各部门，均建立质量责任制 。 2、实行质量目标，落实质量目标措施。 （ 1）在施工过程中，以质量为主，同时兼顾进度。当质量与进度发生矛盾时，进度必须服从质量，充分发挥质量否决权作用。 （ 2）公司
12、建立质量进度奖罚制度，奖优罚劣，奖罚分明，层层落实到每个职工。 二、质量管理措施 为了使本工程更好地进行施工，公司成立了施工项目部，负责施工的计划表、质量监督、安全检查和资料整理。管理人员分工明确、 职责分明、抓管理、抓质量、抓进度、抓安全。采用环环相扣的验收管理施工制度，确保本工程的圆满成功。 1、建立质量保证体系 项目部成立以项目经理为首的质量保证体系，项目技术负责人具体负责工程质量监督评审、工程创优、全面质量管理，由质量科负责日常工作。在工程施工队内设测量组，质量检验员，各班工班长兼质量验收员，做到责任分明，奖罚分明，有章可循，有矩可依。 2、材料质量控制措施 本工程所用的原材料、成品和
13、半成品都必须进行检查，凡不符合规范的材料一律不得使用。 各种原材料进场必须做至“四验”，即验品种，验规格、验数 量、验质量。 每道工序结束后，必须严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检，方可转入下道工序。 工程档案资料，设专人进行施工过程中的资料收集整理，贯彻 ISO9001标准，使工程档案资料和施工进度同步。 3、质检制度 严格按业主和设计指定的检验评定标准进行施工及自评。 对全体工程管理人员及职工加强质量意识的教育，使大家在施工过程中都重视工程质量，树立质量第一的思想，各级质量员要做到严格把关，上一道工序未验收合格，绝不允许进入下一道工序的施工。 坚决执行自检、专职检查和抽查三结合的三级
14、质量检验制度，从而起到工程 质量严把关的作用，发现问题及时纠正，只有重视工程质量，严格管理才能确保工程质量的实现。 专人及时做好隐蔽工程验收单和工序质量评定的填报签证工作，及时收集技术档案，原始资料。 在抓工程质量时若出现进度与质量发生矛盾，无论是直接的或间接的进度与质量发生矛盾时，进度必须先报从质量，确保工程质量。公司工程部每周进行不定期的抽查，建立质量与经济挂钩的生产责任制，严格质量管理第一的思想，确保工程的质量目标。根据相关施工规范及验收标准、公司程序文件对项目在实施过程中进行质量安全的控制检查，通过检查隐检记录、工序质量验收记 录、材料质保单、试验资料、实地检测的措施进度检查，发现问题
15、及时纠正，对不合格项实行限有期整改、返工等措施进行控制。 三、施工过程中的质量控制 1、把好质量教育关 开工前抓好项目部人员的质量意识教育，认真学习有关规范、规程、工艺标准和质量验评标准，学习各项技术，质量管理制度，制订现场施工质量管理岗位责任制和奖惩措施，充分发挥大家的积极性，以全员工作质量来保证本工程的施工质量。 2、把好质量交底关 施工管理人员和操作工作必须熟悉图纸和有关技术文件，掌握各分项工程的技术要点，开工前由公司总工程师和技术部向项目部交 底，施工过程中项目技术负责人及时向施工员、班组长交底，分项工程施工前由施工员、班组长向操作工作交底，使大家熟悉工程特点、设计意图、技术要求、施工
16、措施等，做到心中有底，各级技术交底都应有文字记录，建立交底台帐。 3、材料、成品、半成品的质量控制 （ 1）把好苗木及其它材料的进场验收关。加强材料“四验”工作，即验规格、品种、质量、数量。切实做好苗木和种植土的采购、验收、运输及保管工作，在验收中发现质量不符合要求的情况，一概拒绝入场，一旦进场，指令施工人员禁止使用，主动以书面形式和口头形式向甲方或甲方代表汇报处理情 况。若发现问题及时纠正，对不合格项实行限期整改、返工等措施进行控制。 （ 2）制订检测计划，落实检测措施。 凡工程所用原料、苗木、种植土必须经质量负责人签字后方能进行施工，质量员与材料员对特种材料均应按规定到有关部门和单位进行复
17、试和试验，检测结果符合要求的方可使用。 4、加强工程资料管理工作 施工员、资料员要认真填写各类检查验收、技术复核等技术资料，办好有关部门的签证，及时检查收集各种质保单、化验单等工程资料。保证技术资料与工程施工同步，资料完整正确。竣工后及时将工程资料整理完毕，提供给业主和有关部门。 质量保证体系网络图 各施工班组兼职质检员 总工程师 施工技术组 质量组 材料设备组 试验室 项目经理 项目总负责 项目总工程师 绿化施工员 绿化自检员 绿化安全员员 试 验 员 机 械 员 资 料 员 材 料 员 第 六 章 安全、文明施工措施 一、总则 “安全生产，人人有责”所有职工必须认真贯彻执行“安全第一，预防
18、为主”的方针，严格遵守安全技术规程和各项安全生产规章制度。只有在确保工程施工安全的提下 ,才能保证其它要素的顺利实施。 二、安全生产施工目标 创建安全文明示范工地，杜绝重大伤亡事故，严格控制一般事故。 三、安全文明生产保证措施 1 建立健全安全生产文明施工保证体系（详见安 全保证体系框图），公司安全部门全面监督指导，并进行经常性的监督检查，项目负责人为首抓好项目的安全生产文明施工，设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防范，各专业工程师负责本专业安全生产文明施工，班组安全员指导检查本班组安全文明施工，全体职工自觉遵守有关规定，将安全生产文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。 2 加强安
19、全生产文明施工教育，加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项规章制度，严格作息时间，避免工人过度疲劳引发安全事故。 3 加强组织纪律性，严格遵守企业的规章制度，杜绝违规事情发生，树立良好企业形象，自觉维护我市建筑行业的良好精神风貌，杜绝扰民等事件发生。 4 做好现场宣传工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危险地带及夜间施工设警示灯、警示牌，交叉作业实行监护。 5 针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或专门的安全文明施工方案，层层做好安全技术交底工作。 6 现场各种机械设备有专人操作并严
20、格执行安全操作规程，特殊工种持证上岗，杜绝违章指挥。 7 绿化工程 设立专门安全督察员，进行全程现场督导，确 保施工人员、行人及树体周围构筑物的安全。 施工现场必须设立围挡，并树立警示牌，严禁非工作人员进入。如游人较多，应专门设安全人员进行疏导。 遇有五级以上风力时，必须停止作业。 起挖和栽植大树时，应用三至四根木杠支牢树体，再行操作。大树起吊装运特别注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业环境秩序，杜绝各类事故隐患。 在掏挖土台底槽底部时，严禁操作人员的头、手、脚伸进土台底部，防止底土掉落砸伤人员。如有塌方迹象，应立即停止沟下人员作业。 如施工现场有动力线和照明线，施工队伍必须停电
21、作业。 施 工时应协调市政、通讯、电力等部门配合工作，避免损伤移植树木树皮、根系及树木支撑。 特殊工种，如：挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。 使用剪草机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时严禁将手、脚等部位伸入正在运行的剪草机底盘下，正式使用前需试车 1 分钟。 使用割灌机、绿篱机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不 得向人，刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体，使用时注意避让电线，正式使用前需
22、试车 1 分钟。 使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞，使用前需试车 1分钟。 各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时，应立即停止使用，查明原因，及时维修。 使用梯子时，梯子要有防滑措施，踏步应牢固无裂纹，梯子与地面之间的角度以 75 度为宜，没有搭勾的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必须牢固。 工作中严禁野外用火，已防发生火灾。 各类机械加油时，必 须在冷机的状态下加注。 文明施工 措施 我公司将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，具体管理措施如下： 现场施工人员凭出入证进出工地，非施工人员不得擅自进入。 在 施工现场必须设有“五牌一图”， 即 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫 (防火责任 )牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 施工现场工地内道路通畅平坦、整洁，场内排水良好，场内易积水洼地及时填平，杂物及时清除，定时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好落手清，做到工完料尽场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制度。 2.15.2 在施工的各个阶段产生的建筑垃圾由专人定期对四周进行清扫整理，并把建筑垃圾运至场地指定位置。 2.15.3 按施工总平面图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成
