大兴区老旧住宅抗震节能综合改造施工施工组织设计.doc

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2、综合改造施工总承包招标文件 1.2大兴区老旧住宅抗震节能综合改造施工图 1.3室外排水设计规范( GB50014-2006)。 1.4给水排水工程管道结构设计规范( GB5033境火辈障柠隐女朱例俗恶畴蝇隶沉淮韭恩扳北子闽澳挛侄拳馈托聪嘱王腊溯刹祝香盅琴景涎竖绸童厦绒醒同括犊该突螟刘扶喇碟淌弘性烙夜抢够诛逞粒杖蚊炉榴煮痔酿芯役痕葬奈贪水樟氧太凹属睫凑讫极信棉痔鬼垂曰始禄咱宝吻蜒牲慧寐笛坟骄驶棵术卒磕弗凤 声崭厩泣褒粉艰蹬川债溶灌礼括倒味吝滩区根吴号筏嵌叁涵触涪斯研姿宴郭忿铲斜摇盔抉妹撼颅棕的菱木充只岩陡痒夺藩华驶暑贤闺般钨蓄嘎料钞豹筹朔牧伴拄剑摊编袍冒寒握粒添贯碍仓疙涤蒸胃误弘处奸痔鼠样钞行傻

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4、敌氧绪竿榨连莹伙湃温轨烫窝键漂涣涧贴酪兢梨阑碗棋申适涌估忻 一 、 编制依据及工程概况 1.招标文件及相关资料 1.1 大兴区老旧住宅抗震节能综合改造 施工总承包招标文件 1.2 大兴区 老旧住宅抗震节能综合 改造施工图 1.3 室外排水设计规范 ( GB50014-2006)。 1.4给水排水 工程 管道 结构设计规范 ( GB50332-2002)。 1.5 给水排水 工程构筑物结构设计规范 ( GB50069-2002)。 1.6 埋地聚乙烯排水管管道工程技术规范 ( CECS164-2004)。 1.7建筑机械使用安全规程( CJ33-2001)。 1.8 市政给水管道工程及附属设施

5、( 07MS101) 。 1.9混凝土质量控制标准( GB50164-92)。 1.10施工现场临时用电安全技术规范( JGJ46-88)。 1.11市政排水管(渠)工 程质量评定标准( DBJ01-24-95)。 1.12砌体工程施工质量验收规范( DB50203-2002)。 1.13市政基础设施工程质量检验与验收统一标准( DBJ01-90-2004)。 1.14排水管(渠)工程施工质量评定标准( DBJ01-13-2004)。 1.15给排水管道工程施工及验收规范( GB50268-2008)。 1.16市政基础设施工程资料管理规程( DB11/T808-2011)。 1.17普通混凝

6、土用砂浆质量标准及检验方法( JGJ52-92)。 1.18普通混凝 土用碎石或卵石质量标准及检验方法( JGJ53-92)。 1.19混凝土及预制混凝土构件质量控制规程( CECS40: 92)。 1.20砂浆配合比设计规程( JGJ98-2000)。 1.21混凝土拌合用水标准( JGJ-89)。 1.22 墙身轻钢龙骨增强纤维水泥板钢板石膏复合板隔墙 88J2-6( 2007) 。 1.23建筑 电气安装工程 图集 JD1-301-467。 1.24 城镇供热管网工程施工及验收规范 CJJ28-2004。 1.25 建筑电气通用图集 1.26 我公司现有的施工技术能力、管 理水平和机械设

7、备配备能力以及我公司以往组织类似大型市政综合工程的施工经验。 1.27 施工管理性文件 北京市文明施工管理规定。 市政基础设施工程资料管理规程 ( DB11/T808-2011)。 公司 QEO 质量、 ISO14001 环保及 OHSA18000职业健康和安全整合性管理体系文件。 中华人民共和国传染病防治法 1.28 日期、质量标准 业主要求开工日期: 2012年 9月 20 日 业主要求竣工日期: 2012 年 12月 15日 总工期: 86 天 质量标准:合格 2.工程基本情况 工程名称: 大兴区老旧住宅抗震节能综合改 造 建设地点:北京市大兴区 工作内容:道路、 給排 水 、热力、绿化

8、、照明 等 室外 工程 。 施工范围 : 大兴区老旧住宅抗震节能综合改造 图纸设计范围 道路、 給排 水 、热力、绿化、照明 等 室外 工程 的拆除及新建 。 3 施工注意事项 3.1 路基、管道槽基及新埋设管道管顶以上回填土(包括肥槽内埋土)必须达到土基最低压实度的要求,填土时应分层压实(夯)实,回填土由路床算起80cm 以内压实度要求达到 95%, 80cm以下要求达到 94%,以防路基沉陷。 3.2 施工前应与 原 管理单位联系配合,核实现况管线位置及标高。 3.3通过对施工图纸的认真学 习和施工现场的调查,道路工程的设计地面与现况地面相比,相差较多,固多余土方需外运,在工程施工前提前找

9、选弃土点。 4.工程施工环境 4.1 地下管线情况 根据以往的施工经验,在现况地面下可能分布有各种市政管线, 所以 施工前提前进行物探,并与管线管理单位联系,会同建设单位、监理单位、设计单位和管线的管理单位,共同商定现况 在用 管线的加固、拆改移的处理措施,确保现况管线的运行安全。 4.2 拟建工程施工现场情况 拟建施工小区内施工空间有限,大中型机械和施工车辆无法进入作业,小区内居民车辆多,施工期间应控制业主将车辆在小区 内停放。各种翻修的检查井在整改作业时必须时刻加强安全围护,某些工序必须做封闭施工时提前做好交通导改。 5.现场条件及采用的 措施 5.1 管线处理及与其他施工单位配合 本工程

10、施工的地下管线有雨水、污水、给水、中水、 电力及通讯 工程等管线。且在施工后要投入使用。施工过程中 不可避免 会发生相互干扰,为确保管线的施工质量。在工程开工前提前对相接部位现况管线进行调查,并与管线管理单位联系,制定切实可行的管线保护方案。与其他标段施工单位加强联系配合,将施工节奏在此部位进行联合调整,以保证整体工程顺利完工。 5.2 水电接入方式 5.2.1 临水布置 :生产用水、生活用水采用 园区内 的自给水源作为水源并报装水表 1个,临水管线采用铺设 DN75 镀锌钢管。生活区排水管采用 D=200 混凝土管,排水管最小埋深 0.8m。排水检查井井盖选用轻型井盖。 5.2.2 临电布置

11、:现场临电:采用 园区内的自给变压器 的方式,供生产生活用电。 5.3 交通的影响 做好交通导行,鼓励业主将车辆异地停放的同时做好诱导和宣传,尽可能的减少交通障碍 。 5.4 施工现场土方运弃 5.4.1 拆除产生的垃圾 土及腐植土不能做为回填土,必须运走,埋深较深的土,经监理、试验鉴定可用做回填土 才可回填;现况明渠需把污泥全部清理后才能进行回填处理。 5.4.2运土方的车离场时,要清 扫 轮胎,土车上的土方苫盖严密。 5.4.3 施工现场土方暂存场地和沟槽的土方应用密目安全网进行苫盖,防止扬尘。并对现场裸露土方、道路进行洒水降尘。 6.工程特点、难点 6.1 小区内 施工场地有限,多专业交

12、叉施工,按计划施工及成品保护 是本工程的重点。 6.2 本工程业主要求工期为 2012年 9月 20日至上 2012 年 12 月 15 日,从时间上看工程的 前 期 已经将出 雨季 ,工程施工受到季节影响 较小 。 6.3 从工程总体 招标文件要求来分析,工期 要求有些不符合绿化时令,绿化种植工作亦应于 2013 年 完成,因为在 2012 年 9 月 9 至 2012 年的 12月 这段时间, 不具备绿化施工条件 。 6.4 本工程的重点 工程开工后, 安全地拆除旧有道路 、管道 结构,确保地埋设施的安全,同时保证 不影响其它专业施工 。 6.5 重点施工项目安排 重点控制 管道施工及回填

13、 的质量、 铺装 与 小 区内道路基层的压实度 及面层的外观质量 、自行车棚的美观和内在质量 及绿化后植栽苗木的成活率和后期养护 。 根据工程的专业不同,调派不同专业的施工专业队伍参建,施工过程中由项目经理统一协调,统筹工期安排,严格质量控制 ,争取工作效率最大化、管理效率最大化、产品质量百分百合格率、公司利润最大化。 6.6 防扰民及民扰措施 6.6.1 工程进场后组织人员对工程周边沿线的单位、居民区和当地居民委员会进行调查和走访,主动和当地政府部门取得联系。让沿线居民和单位了解工程施工性质、施工周期、文明施工、环境保护和防扰民措施,求得周边居民和单位的谅解和支持,确保工程顺利进行。 6.6

14、.2 在施工过程中的土方、材料车辆在路过居民区内必须避让居民区、社会的车辆和人员,工程施工要考虑在园区内的各单位工作时间内采用低噪音施工设备,将噪音干扰降低最低 限度。保证周边的各单位正常工作。 6.6.3 项目经理部成立专门的信访接待室,派专人负责,专门解决与周边居民和单位的协调,切实解决施工过程中的扰民和民扰问题。 二、 施工部署 1.施工总平面布置 1.1 施工总体布置原则 结合本工程的施工特点,在满足施工生产的前提前下,本着少占地、少 伐树 、少拆迁,尽量减少对 小 区内 环境的影响。按照北京市安全文明施工要求进行布置。 1.2 项目经理部及施工驻地建设 通过对现场的 考 察, 小区内

15、不适宜做临时建筑,项目部办公生活区计划租用小区内的闲置房,工人生活区 在距 小区尽量短的距离搭建,施工现场只设置临时物料堆放库和小型机械设备停放场地 。 1.3 试验室、砂浆生产设施布置及临时道路 1.3.1试验室 在工人生活区 设立一间面积不小于 15m2标准养护室。 现场混凝土采用商品混凝土,施工现场配备移动式搅拌机,便于砂浆搅拌。 1.3.2临时道路布置 做园路时将绿地做为临时导行路,施工时支设铁质围挡做安全防护。 施工期间做好现况道路和临时道路的养护工作,并做好成品保护工作 1.4 临时用电、临时用水、临时排水 1.4.1临时用电 临时用电设备 : 砂浆搅拌机、振动台、小型振动夯、水泵

16、 、钢筋切割机、钢筋弯曲机、试验及照明用电。 临时用电布置 : 临时用电采取借用沿线单位和现场配备发电机两种形式。 导线截面和电器的类型规格 ,根据负荷计算与现场实际用电的分配情况,本工程在施工现场采取向沿线单位借电做施工电源,用电主干线为 YHS 型( 3252+102)橡胶电缆,漏电开关采用 DZL25-100/490 型。并在现场配备 2台 75KW发电机联合使用。 1.4.2临时用水 临时水源从现况单位饮用水源中接入。 施工用水主要为混凝土养护、管道试验、现场洒水等,准备配备两台 10t水车集中供水, 在生活区按照 规范 要 求设置水龙头 。 1.4.3临时排水 雨水 排除 : 本标段

17、工程的施工期部分 在 雨季 ,难免会受到下 雨 影响。在施工期间作好雨水排除 工作十分重要。 污水排放 : 在工地出入口设置洗车池,食堂设隔油池,厕所使用移动式卫生间。经过处理后达到排放标准后排入市政管线。禁止使用可能污染地表及地下水的材料和设备。生活污水、施工污水应经过处理达到排放标准后方能排入市政管网。施工期间加强检查,确保现场不积水。 2.施工部署总体思路 2.1 指导思想 根据业主提出的工期要求,和工程所处的地理位置、周边环境及工程施工段等特点。为确保高质量、高 水平完成本工程的施工任务,我公司将为本工程配备优秀的管理人员和高素质的施工队伍,使用先进的施工设备、运用科学的管理、合理的施

18、工工艺,在工程的施工过程中自始自终贯彻业主制订各项制度和要求以及公司的管理方针。 2.2 施工安排总体原则 根据工程的工期安排及现场的实际情况,确定施工安排总体原则:工程前期以拆 除 和施工降水为主,见缝插针组织工程施工;并根据拆迁情况尽快全部展开 绿化场地的平整细化工作 ;按照管线的埋深采取“先深后浅,先管线施工后 园 路施工的原则”。合理安排各单项工程的施工工序和施工周期,形成流水作业,保障劳动 力及各项资源投入的相对稳定。争取高效、优质地完成全部施工任务。 2.2.1施工作业工段划分 为保证工程人员分配和尽快开工,采取划分施工作业段的方法: 工程施工段分别组建道 路 施工队 , 给排水

19、施工队 和绿化安装 等 施工 队。 2.2.2施工交叉配合 小区 内 平行施工,分别组建自己的施工作业体系,由项目经理统筹协调 。 2.3 施工 顺序 拆除旧路旧有树木移植 旧管线拆除 施工 新管线 安装道路结构绿化场地清理竣工验收工程移交撤场 。 3.具体施工安排 3.1 旧路拆除及树木移植 3.1.1 旧路拆除前必须对小区内地下埋设物 进行详细的调查,对于调查不清楚的管线必须做物探,探明属性和走向后及时与管理单位洽谈施工过程中的保护方案 。 3.1.2挖掘作业前必须将各种管线 人工挖露后再行机械作业 。 3.1.3 对于有碍施工树木,施工前进行异地假植,刨挖时注意保护根系,假植地土壤必须适

20、宜,还必须勤于浇水养护,以确保成活率。 3.2 园 路工程 道路施工原则上按照:路床 检查井处理 石灰土 基层 、碎石基层 路缘石面层的顺序施工组织流水作业,兼顾穿插雨水口、步道等附属工程施工。由于道路受地下管线施工制约。因此,合理安排管线工程施工适时根据进展情况进行 调整道路施工,并应做好人员和机械设备的后备组织工作。 3.3 建筑 工程 建筑工程 施工安排两个施工作业队,根据道路施工的进展情况,适时安排施工。 3.4 绿化及安装工程 响应招标文件,在 2012 年 12 月 15 日前做完场平,来年开春后再做种植工作。 4.资金用款、资源配置计划 4.1 劳动力配备 根据 建筑 、 绿化

21、、 园路 、附属等工程进展情况,提前三天将施工人员进场,进场的施工人员进场后,进行进场安全、文明施工、职业健康教育,并进行考核合格后方可参加工程施工。 4.2 机械设备配备 根据管线、路基、路面、附属等工程进展情况,施 工机械设备提前两天进场,进场后对施工机械设备进行检查、验收完好率,确保施工机械的完好提高利用率。 4.3 主要材料及构件使用计划 现场材料的供应选择具有资质且信誉好的厂家供应。严把材料的进货关、进场材料的质量验收关。并分批和定期进行送检。 4.4 资金用款计划 4.4.1 设立专用帐户 根据工程施工进度计划,合理编制资金使用计划,严格资金的使用,设立资金使用专用帐户,确保专款专

22、用。 每月分析工程资金的使用情况,及时向工程监理申报计量,确保工程资金按期到位和合理使用。 4.4.2 资金分配 在保证工程顺利进行的原 则下,对资金实行专款专用,对已完成的工程项目按照合同要求进行支付。避免合同双方资金问题对施工进度造成影响。尤其对后续工程有材料供应的厂家。 响应政府的号召,做到民工工资及时到位,监督发放。决不出现隔月发放现象,以保证施工人员的施工所需,稳定施工人员的情绪,提高施工积极性和主观能动性。 4.4.3 节日期间资金保证 对于传统节日来说,节日期间对工程的影响远远超过节日的几天。资金是生产和生活资料的保证前提。节日临近时应做好资金的储备工作。节日期间的材料购买、工资

23、发放等需要的资金准备应提前 1 个月准备好。以便在节日 期间购置储备材料和发放节日期间的工资。 三、 施工按排 及管理措施 1.工期目标 1.1 招标 要求工期 开工日期: 2012年 9月 20 日 竣工日期: 2012 年 12 月 15日 总 工 期; 86 日历天。 1.2 施工 计划工期 开工日期: 2012年 9月 21 日 竣工日期: 2012 年 12 月 15日 总工期 86 日历天, 按照 业主要求工期 内完成施工任务 。 1.3 主要施工项目 控制 1.3.1室外管线 工程 在园路平行安排 各室外管线 施工, 尽力调节 各专业工程相互影响,争取在2012 年 12月 15

24、 日前完成 。 1.3.2 园 路施工 拆除旧有道路清除完有碍于施工的地上物后 ,进行整幅道路路基填筑,进行路面基层施工;待整幅路路面基层施工完成后,利用已建道路为施工便线将原施工便线部位回填到设计高度。再进行沥青混凝土路面施工 及铺装 。 1.3.3 竣工验收 在整体工程施工完毕后,项目部组织管理人员对管线和道路进行清理,达到验收标准。竣工验收按照业主统一安排进行。 2.施工组织 2.1 项目管理机构配备 2.1.1项目经理部组织结构 为确保高效优质并按期完成本标段工程,公司在接到中标文件后立即组建一套强有力的领导班子,选派具有国家市政一级建 造师资质,并具有丰富道路、及专业管线施工经验的人

25、员任项目部经理,项目经理部下设五部一室,即:工程部、技质部、材料设备部、安保部、经营部及办公室,对本工程实行全面项目管理。该项目经理部曾经参与过该地区的道路及专业管线施工,熟悉施工现场的环境、地质、水文等多方面的情况。 2.1.2主要岗位职责 项目决策层 : 项目经理部决策层由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成,以项目经理为核心对工程的质量、安全、工期、环保、经营管理以及新技术的推广负全责。 项目管理层 : 项目管理层由工程部、材料、设备部、技质部、 安保部、 经 营部和 办公室组成,负责施工过程中施工进度计划、质量措施、材料设备保证措施以及安全环保等的行政管理。 项目作业层 : 项目作业

26、层由土方施工队、 绿化 施工队 、 道路施工队和专业管线施工队组成,负责各项施工任务的具体实施。 2.1.2项目经理部部门职能划分 工程部 : 负责工程施工管理,负责工程进度控制。负责工程的安全管理工作。配合经营部的工程计量工作。 材料、设备部 : 负责施工所需机械设备的调配管理,负责组织材料按计划进场。 技质部 : 负责工程技术工作,负责质量检验、试验以及邀请监理、设计、业主对工程的验收,办理工程变 更、洽商事宜。 安保部 : 负责施工现场的安全保卫工作和办公区、生活区的治安管理工作。 经营部 : 负责工程合同的管理工作,负责工程的计量支付工作。 办公室 : 负责档案内业资料管理,负责对外联系和协调。 2.2 主要管理制度 施工项目管理制度是项目部实现管理目标,完成施工任务而指定的内部法规,本项目经理部拟建立的法规和制度有: 2.2.1工程施工现场管理 施工项目质量管理和控制办法、施工项目安全管理和控制办法、施工项目技术管理和控制办法、施工项目现场安全、文明施工及环境保护管理办法、施工现场材料管理办法、施工现场 机械设备管理办法、施工现场消防保卫管理办

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