WBS流程详细讲解ppt课件.ppt

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资源描述

经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用 第二章 项目进度管理l 第一节 项目进度计划概述l 第二节 项目进度计划的编制过程l 第三节 项目进度计划l 第四节 网络计划的优化l 第五节 进度控制1经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用 第一节 项目进度计划概述l 一 项目进度管理的定义l 二 项目进度计划的定义2经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用一、项目进度管理的定义l 对项目开展进度管理就是要在规定的时间内, 制定出合理、经济的进度计划l 然后在该计划的执行过程中,检查实际进度是否与进度计划相一致,若出现偏差,便要及时找出原因,采取必要的补救措施。如有必要,则还要调整原进度计划,从而保证项目按时完成。3经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的

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