从“会干”到“干好”，打造超级员工高效工作6步法 淮安业之峰装饰 吴小露回忆你刚刚完成的，你的部门经理给你布置的，某一项工作任务。你是怎么完成的，结果是怎样的。一步步的写出来。微信群分享：前言今天的培训不在于要求大家按部就班。而在于将这种高效的工作方法的思想根植于大家的内心。对于一些棘手的工作，知道该如何去分解，如何去完成；对于常规的工作，做一个对照，哪里有缺漏的，有意识的去补，这样可以提高平时的工作效率以及工作质量。培训不一定能转化为绩效不一定立竿见影，但是工作方法将会变成你的工作技能，会一直跟随你。工作分析：对工作进行归纳提炼目录 对照12 3 4 5 6挖掘需求：明确做好工作的关键点制定方案：指导工作有序展开提请决策：获得需求者肯定精细执行：关注执行保证预期总结复盘：向自己学习，改善提升*高效工作的起点（明确定位，了解期望）“成龙跑龙套“http:/*高效工作的起点（明确定位，了解期望）中淡化权威 左 右淡化权威 下上（辅佐者）（执行者）（协作者）（协作者）我们的定位和对我们的期望，是什么挖掘需求：明确工作的关键点制定方案：指导工作有序展开提请决策：获得需求者的肯定精细执行：关注
