安全文化推进:一个也不能少企业安全文化建设的核心是“人”,这个“人”包括企业内的所有成员,不分岗位、职务和性别。同时,衡量一个组织安全文化发展的水平,考察的也是所有人表现出来的安全意识和安全行为。安全文化不是一个人的文化,也不是少数人的文化,而是全员文化,一个都不能少。“全员”二字说说容易,做起来其实并不那么简单。尤其是那些动辄万人或数十万人的大型企业,分公司、子公司为数众多,地域更是横跨五大洲、四大洋,不同地方、不同种族的文化千差万别,要建设统一的安全文化谈何容易,这需要超强的执行力和毅力。应该说,目前少数公司做到了这一点,比如杜邦,无论杜邦走到世界任何地方,都会将它的安全文化植根到那里。世界上最大的商业零售企业沃尔玛的创始人山姆沃尔顿,为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”,“尊重每一个员工”,“每天追求卓越”,这成为沃尔玛企业文化的精髓。为了创建并延续“尊重每一个员工”的企业文化,每个沃尔玛员工的工牌上都印着一句话:“我们的员工与众不同”,它的含义就是每个员工都很重要,无论在什么岗位都能表现出众,任何员工都有权走进管理人员的办公室发表意见,且