动作效率的分析与改善主讲：陈锦河 老师厦门福友企业管理顾问有限公司 厦门福友企业管理顾问有限公司E-mail: E-mail: 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用动作效率分析厦门福友企业管理顾问有限公司 厦门福友企业管理顾问有限公司 系以观测方式而寻求动作之改善。 例：流程图、人机图、多动作图以及动作经济原则。目视动作分析 将动作细分17种动素，并将工作中的动素逐项分析， 以谋求工作改善。动 素 分 析 利用摄影机对各操作动作拍摄成影片，然后放映影片 进行分析改善。影 片 分 析经营者提供商品或者服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用 剔除Eliminate 此项作业可否剔除; 此项作业可否消除掉 可否减少工作环节; 是否可以不必搬运 是否可以减少作业人数; 合并Combine 几个作业可否同时进行; 几项作业可否合并进行 工程分割是否恰当; 工程之间负荷平衡度如何 检验工作能否合并 重排Rearrange 作业顺序可
