2020年大宗商品供应链行业分析一、定义：定位“中游”，生产型企业采购分销的通道二、盈利模式：从买卖差价到服务费，供应链行业正在进行去周期化转型1、买卖差价：自营模式42、服务费：代理模式和以销定产模式4三、行业特点51、多赛道52、大空间63、小企业74、市场集中度低8（1）市场集中度低，危机是行业出清的催化剂8（2）兼并重组是快速提高钢铁行业集中度的必经之路9一、定义：定位“中游”，生产型企业采购分销的通道供应链行业按照服务客户类型，可分为生产和消费两种类型。其中，越接近消费环节的供应链业务，越有可能实现差异化，其利润率水平也相对更高，越是接近生产端的供应链业务，客户对于价格越敏感，相对利润率更低。而大宗商品供应链企业主要服务于生产环节最前端的制造业企业，其功能是作为生产型企业采购分销的通道，利润率水平在行业内处于最底层。作为生产型企业采购分销的通道，大宗商品供应链企业的商业模式以贸易为主导，集合金融、物流、加工等综合功能于一体。其商业本质是以贸易为流量入口，通过增值服务创收，收入主要来源于贸易产生的买
