忠诚、责任与担当、管理者 主讲: 杨向国五个一回顾好领导 好团队 好企划 好机制 好产品 好领导是领袖、领军人物 好团队是精英队伍 好企划发展战略和规划 好机制组织架构、健全制度、企业文化和有序运行 好产品企业运行的成果一、忠诚 作为一个企业的团队,我们既是领导者(管理者)同时也是员工,要考核员工是否合格,具体可以从以下几点来考虑: 第一他是不是把企业的利益与自身的利益紧密地联系在一起; 第二他是不是有很强的敬业精神和团队意识; 第三他是不是有很强的专业职能,并能不断地总结经验和不断地接收新的知识; 第四他是不是有良好的个人素质; 第五他是否是对企业的忠诚。忠诚度二级目录忠诚概述员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度为什么人需要忠诚忠诚是每个人的立身之本,忠诚胜于能力怎样做到忠诚老板心态、尽职尽责、 业绩、稳定(一)忠诚概述 从字义上讲,忠:古人讲“尽心为忠”,诚:诚者,信也,就是真实不欺。忠诚就是竭尽全心全力,言行一致,表里如一地做好事情。 员工忠诚度是员工对企业的忠诚程度,是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。 现代企业中,忠诚是职业人应