东方新世界全案企划书旭辉地产地产界全方位合作伙伴我们的策划报告包括：东方新世界全案策划书东方新世界市场研究分析报告东方新世界销售组织及日常管理方案东方新世界全案策划书东方新世界全案企划书内容包括：1 企业品牌与项目品牌的再思考2 项目定位及核心主题语3 推广策略4 各阶段操作手法5 全盘价格策略6 全盘媒体策略7 其它建议 第一部分企业品牌与项目品牌的再思考见全案企划书第7页至第14页。1.1与时俱进的新世界 1.1.1新世界地产的认识 优势：置业新世界，生活新境界知名房地产发展商，多个标志性项目与时俱进2002年房地产项目的全面启动不足：近期销售项目较少较少进行企业品牌的推广客户及公司资源未能得到有效整合1.1.1新世界地产的认识 新世界地产提供的是优质的物业，是各阶层人士梦寐以求的理想居所。新世界地产开发的项目一定是同类物业中最好的项目。在新世界置业，消费者有足够的信心，及百分百的放心。新世界地产的项目，是追求“品质、品味、品牌”的项目。1.1.2对新世界企业品牌的理解 集团的社会及政府关系资源，能有力地协助东方新世界的宣传及销售推广；集团的雄厚实力，让 放心；集团项目的 品质，让 心；集团 项目 对 质人 ， 同质 的 ，让 心；1.1.3新世界企业品牌对项目品牌的 1. 东方新世界的品牌理解 1.2.1项目 见全案企划书第10页。
