2022公司年度培训计划集合五篇公司年度培训安排篇1一、总体目标1、加强公司高管人员培训,提升经营者经营理念,开阔思路,增加决策实力、战略开拓实力和现代经营管理实力。2、加强公司中层管理人员培训,提高管理者综合素养,完善学问结构,增加综合管理实力、创新实力和执行实力。3、加强公司专业技术人员培训,提高技术理论水平和专业技能,增加科技研发、技术创新、技术改造实力。4、加强公司操作人员技术等级培训,不断提升操作人员业务水平和操作技能,增加严格履行岗位职责实力。5、加强公司员工学历培训,提升各层次人员科学文化水平,增加员工队伍整体文化素养。6、加强各级管理人员和行业人员执业资格培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效原则。依据公司改革与发展须要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式敏捷培训,增加教化培训针对性和实效性,确保培训质量。2、坚持自主培训为主,外委培训为辅原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,接近院校为外委培训基地培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训