5组织结构和功能分析.docx

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资源描述

2.5组织结构和功能分析院系办公室的成绩管理部门组织结构比较简单,只有一位教学秘书和几位老师。教学秘书对成绩管理的所有工作负责,比如从各专业办公获得专业选课信息,从各认课教师获得单课成绩单,通知班级领总成绩单等。系统功能设计,本着尽力满足用户需求的原则对系统进行功能分析。系统最主要的功能就是,成绩的录入和分析,其他功能大多是为着两项功能提供信息,是必要的基础。2.6业务流程分析学校成绩管理不同于企业管理,业务流程比较简单,院系办公室成绩管理的主要业务流程分为四个阶段:第一阶段,基础信息录入。第二阶段,专业选课设置。第三阶段,成绩的录入。第四阶段,成绩统计、分析。第五阶段,通知各班级成绩,上报教务处。通过院系办公室成绩管理的深入了解,对其业务流程有了进一步的认识,主要业务是在成绩的录入和分析,院系办公室成绩管理从教研室获得专业选课信息。各课成绩出来后,再进行统一分析处理。为便于管理,所有这些工作均已专业为单位进行,通过专业人数及选课情况来进行具体操作。在次期间能通过利用成绩分析系统软件实现专业选课、成绩录入,能更快的了解学生成绩概况情况,节省大量的时间、人力等。其业务流程如图所示

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