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从教练到唤醒者罗伯特迪尔茨著致谢前言作者简介绪论教练的起源教练革命大“C”与小“c”教练NLP与教练教练模仿圈个人及组织学习与变革的层次学习与变革的支持层次一大“C”教练的路线图第一章守护与指导守护与指导环境因素守护 指导 守护、指导的方式与假设守护神的工具箱：“心理空间位置” 在小组或团队中运用心理空间位置 运用心理空间位置推动不同类型的小组进程教练过程与“守护过程”的关键要素：心理空间位置守护神工具箱：守护天使 守护天使的检查清单 指导者工具箱：制图、隐喻与内视觉 制图 隐喻与类比 内视觉 内视觉制图过程 指导者工具箱：自我制图与因果环 因果环制作因果环图 总结第二章教练 教练过程行为 行为教练 教练工具箱：建立目标 设定目标 设定目标的问题 教练工具箱：精心设计的成果 精心设计的成果工作表 海豚寓言海豚寓言所展示的教练原理海豚寓言与教练技