企业管理制度：用心管理，激发团队士气 孙子兵法说，“克敌，攻城为下，攻心为上”。 在管理上，这个道理同样适用。管理的意义就在于管理者与下属员工一起完成工作，共同赢得高绩效结果。 在完成工作的过程中，规划未来、部署工作要用心，指导员工做正确的事要用心，打造高绩效的团队文化要用心，开拓创新要用心，用心体现在每个管理环节。 惟有不断用心，绩效目标才能被完成并做得更好，惟有不断用心，管理者和员工才能在工作中不断获得提升和超越。 一定意义上，管理者的用心程度与其优秀程度和工作业绩成正比，用心管理比直接的用薪（薪水）管理意义更为深远、效果更好。 管理者可以在以下8个方面强化用心管理： 1、尊重之心 尊重是一切社会活动的基础，管理尤其如此。 管理者应像尊重自己一样尊重员工，始终保持一颗平等的心态，在进行管理决策的时候注意征询员工的意见，启发员工的思维，帮助员工更好地调整自己的工作思路和工作状态，强调参与和承诺，强调意识和责任感。 2、期望之心 著名的寓言
