福特公司的顶级供应链之旅ppt课件.pptx

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案例8-6 福特的顶级供应链之旅 经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用福特汽车公司 Ford Motor Company 福特汽车公司,它是世界最大的汽车企业之一。 在美国汽车市场连续75年保持销售量第二名 2014 财富杂志世界500强企业经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用一. 观测需求 全球物料制造系统 供应商直接拥有或者即时获得零时间库存和运输信息 日报交货系统 反映各厂每天生产原材料大致的需求量 JIT供货 评价选择供应商的关键标准,全球资源配置成功与效率的关键所在经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用福特的全球资源配置策略 福特汽车公司大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。在福特汽车公司的全球资源配置中,主要在加拿大、日本、墨西哥、德国、巴西和中国等一些国家进行原材料和零部件的采购。福特汽车

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