主送：各板块公司总部各管理中心、各部门抄送：集团高层领导班子跨部门协作任务单使用制度为提高集团各公司、各部门的工作效率，便于各部门在横向协作过程中能充分说明任务内容，也便于任务接收部门在执行任务时能完全明白任务要求和目的，能够及时、准确的完成相关工作，特制订部门横向协作任务单及其使用制度：一、适用范围适用各板块公司范围内跨部门合作的任务流转，原则上应由各管理中心或各部门负责人亲自发起任务，由集团董事局XX女士统一协调。二、使用方法1. 任务发起：任务发起部门通过企业微信工作台-审批-填写【跨部门协作】流程，并上传跨部门协作任务单，必须写明任务内容、完成时间、具体要求、任务执行部门。2. 审批流程：任务发起部门直属领导签字任务执行部门签字（意见），抄送XX董事长、董事长办公室XXX。3. 任务接收：（1）任务执行部门在接到任务单时，认真阅读任务要求，签字表示接受任务，并认可任务单上的相关要求；（2）如有异议或不能接受任务时，须在收到任务的四小时内反馈，要求写明理由并于企业微信该审批流程内与任务发起部门沟通，发起部
