中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）工程建设项目（以下简称项目）管理，规范项目建设行为，提高项目管理水平和投资效益，根据国家有关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位（以下称建设单位）的境内项目管理。集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理，应当通过法定程序贯彻执行本办法。境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油（气）站、建构筑物等（详见附件）。第四条项目管理应严格执行建设程序，突出质量和效益，强化风险控制，积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设，充分应用集团公司企业资源计划（ERP）系统、项目管理（EPM）系统，优选承包商和供应商，加强项目全过程管理，确保项目各项目标顺利实现。集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。第五条集团公司工程建设项目领导小组（以下简称领导小组）负责组织制订集团
