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HBRC2006年哈佛商业评论案例大赛如何使静安南京路成为国际购物标志性地区之一案例分析团队成员杨海鼎(AceYang)甘继东(EricGan)徐少鹏(MichaelXu)王以诚(PeterWong)黄静静(SemmyHuang)2006-08-2225目录概述一、战略篇1) 高瞻远瞩前瞻性的目标2) 运筹帷幄总体战略及定位二、策略篇3) 知已知彼优、劣势及存在问题4) 真知炽见商家调查5) 扬长避短具体策略制订三、实施篇6) 群策群力具体问题解决办法7) 众志成城未来展望-附件概述:本文将首先从战略方面对静安南京路进行总体定位，然后通过对南京西路主要问题的分析，推出对静安南京路改进的具体策略，最后按照这些具体策略提出针对性的改进措施，从而最终使静安南京路达到其总体战略目标。一、战略篇1) 高瞻远瞩：前瞻性的目标斗转星移，伴随着人类永无止境的开拓进取与创造革新的脚步，现代社会已经昂首迈进了21世纪