职级发展体系设计方案ppt课件.pptx

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经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用经营者提供商品或者服务有欺诈行为的,应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失,增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用项目进程回顾:试点部门职级体系设计阶段1.管理调研及诊断 3.职位体系设计 4.职位职级体系设计时间 05.0706.20 06.1607.25 06.2308.20 07.21-08.29任务成果管理调研现状分析与判断管理诊断问题汇总与确认 公司资料收集与研究 管理访谈 问卷调研 实地考察老区和新区的制造部和仓库,了解生产制造情况和仓储管理情况 关键问题梳理与分析、验证 行业资料数据收集与研究 管理调研数据统计分析 内部研讨,关键问题汇总与确认 撰写管理诊断报告 管理访谈纪要 问卷统计结果 管理诊断报告优化组织机构,明确部门核心职能2.组织机构优化 以公司战略发展目标和客户需求为导向,对与营销、销售及

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