1、 浅谈装饰工程的特点、存在的问题及应对的策略 分校（站、点）： 人事干校 学生姓名： 学 号： 指导教师： 完稿日期 ： 2 浅谈装饰工程的特点、存在的问题及应对的策略 目 录 内容摘要 （ 3） 关键词（ 3） 正文（ 3） 一、绪论（ 3） 二、本论：（ 3） （一） 装饰工程的特点 （ 3） （二） 建筑装饰工程管理中存在的问题 （ 4） （ 三 ） 针对建筑装饰工程管理中存在问题的对策 （ 4） 三、 结束语 （ 6 ） 注释 （ 7） 参考文献 （ 7） 3 浅谈装饰工程的特点、存在的问题及应对的策略 【 内容摘要 】 但近几年来，随着人们对建筑装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，
2、不断地表现出不同一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观 和富有个性。因而，如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。对于装修工程而言，质量是项目的生命，因此，这正需要高效有序的装修工程管理来监督保证产品的设计理念能够得到贯彻实施。 【 关键词 】 建筑装饰、质量、施工管理 一、绪论 建筑装饰是指敷设与建筑物或构筑物表面的装饰层，它起着保护建筑物构件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用环境的基本作用
3、。从根本上来说，它是建筑工程的组成部分。但近几年来，随着人们对建筑 装饰的浓厚兴趣，使得建筑装饰独树一帜，不断地表现出不同一般建筑的特殊性。随着大量新颖别致、高标准建筑工程的出现，人们越发重视研究建筑装饰工艺，努力融合传统技法与现代施工技术，使建筑装饰更加美观和富有个性。因而，如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。对于装修工程而言，质量是项目的生命，因此，这正需要高效有序的装修工程管理来监督保证产品的设计理念能够得到贯彻实施。本文就建筑装饰的特点、问题及应对的策略进行简析。 二、本论 （ 1）
4、装饰工程的特点 1、 装修装饰工程比传统的单位工程要复杂得多，它不仅包含建筑类的许多传统项目，家俱类、装璜类、灯光设计类以至弱电系统安装类也成为装修装饰工程的有机组成部。 2、 装修装饰工程依附于已完工的土建工程，实际施工时需要对照施工图和竣工图等先对结构主体进行清理、修整，避免破坏主体结构；但装饰工程多是室内作业，受气候因素的影响甚微，临时设施的搭设工作量也不大。 4 3、 当前装修装饰工程设计的标准化程度低，许多分部分项用料零星琐碎，而且装饰类新材料更新较快，施工新工艺和 新技术也不断出现，标准定额难以同步覆盖。 4、 装修装饰工程的合同工期一般较短、工作面较窄、手工 配合小型机具工作仍是
5、主要的施工方法。装饰材料和半成品的运输基本上仍靠人力，难以组织流水作业。 5、 装饰工程的投资额较大，稍上档次的装饰工程其单方造价往往超过土建工程。 以上特点增加了装修装饰工程施工管理和造价管理的难度，为抢占装修装饰工程市场，施工企业要结合自身工程实践，针对装修装饰工程特点提出合理的造价编制方法，以实现合理确定、有效地调控装修装饰工程造价并获得相应利润。 （ 2） 建筑装饰工程管理中存在的问 题 1、建筑装饰工程设计深度不够 在建筑工程中，有“设计是龙头”的说法，设计是工程施工的依据，也是保证正常施工秩序和合格质量的前提。但目前相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图和几张平
6、面图，常常缺少节点大样图，有的装饰工程甚至连施工大样图都没有，只边设计边施工，这给设计、施工质量带来了很大的影响，而且往往造成风、水、电专业返工，工程返工影响了工程的工期，导致建设资金的流失和浪费。 2、设计单位行为不规范 在装饰施工过程中难免会存在一些问题，但这些问题可能是多方面的因素造成的，但大 多数单位会认为都是施工质量出现的问题，而实际上这些问题大多来自设计的问题。而设计问题中大多是由于设计单位行为不规范造成的，由于设计不到位，设计层次不够深入造成施工也随之出现问题。现在许多单位实行的是谁承担工程谁负责设计，这种情况下使得设计单位内部人员形成了固定搭配，这些人，也可以说一个设计小团队，
7、这个小团队对某类设计会非常娴熟，但如果遇到不熟悉的工程，这些人不宜介入其中，使得设计单位对某些工程的设计存在缺陷和问题致使施工过程中出现了问题。 3、装饰队伍素质差 5 1）预算人员素质偏低 从 建筑装饰实践中，我们可以发现，很多装饰工程定额不够完整，不能够满足建筑装饰行业日益发展的需要。造成这种情况主要是因为预算编制不齐全，使得施工单位有空子可钻。比如，很多时候预算人员利用建设单位经验不足要价偏高，而且对于有定额的也不予严格执行。有些单位在报价时既没有图纸也没有预算，都是口头报价。建设单位虽然要求严格按照定额进行施工，但由于没有齐全的子目，施工单位便借此乱套项、高预算 .另外有的预算人员不认
8、真执行有关工程造价政策，导致预算时遗漏项目较多，工程预算编制不准，普通存在粉“三超”现象。高估算的现象也使得工 程造价难以控制，有限的资金得不到最大化的利用，最终导致许多建筑装饰工程结算编得一塌糊涂，使得投资效益大大降低。 2）劳动人员素质偏低 我国现有几千万建筑工程从业人员，其中大部分是农民工。我国施工企业大多数一线施工人员中都是未经过培训就上岗的农民工。这些农民工的工作热情和工作态度是值得肯定的，但是同时存在粉缺少专业技术指导的问题 .因为未尽过培训、没有专业技术指导的农民工经常性的违规操作，使得工程次品较多 .发生的工程事故也较多，严重影响了工程的质量。 3）抢工期、追进度 每个工程 的
9、工期，国家在工期定额里有明文规定。工程里的每个子工程、工序都需有一定的时间衔接，不能随意压缩时间、颠倒工序。但是，一些建设工程前期延误了工期，后期为了抢工期，往往压缩了装饰工程阶段工期，致使在装饰工程施工中违章作业、颠倒工序，对采买的装饰材料质量也来不及控制，为了时间凑合着用。结果工期提前了，施工队伍走了，但留下的是低劣的装饰工程。 （ 3）针对建筑装饰工程管理中存在问题的对策 1、强化建筑装饰工程设计管理 建筑装饰工程设计决定了建筑装饰工程造价，有效地解决建筑装饰工程设计中存在的问题： 要强调施工图纸的必要性，对于施工项目，尤其是重要的、有规模的、有较高装饰要求的建筑工程，没有经过相应程序审
10、定的建筑装饰施工图，一律不许招标动工；要强调施工设计的审核，施工主管部门和建设单位对施工设计要严格把关，主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查，评定出相应6 级别，设计单位领取建筑装饰设计资质证并到工商管理部门办理营业执照，具有相应设计资质等级方可设计，否则应坚决予以取缔；要强调施工设计的实效性，设计 人员要严格遵守“经济、美观、适用”原则，深入实际进行调查研究，对所设计的方案必需进行综合分析，精心计算，精心设计，积极采用新工艺、新材料，杜绝一味追求“高、新、尖”的攀比倾向，注重设计的实际效果。 2、加大施工管理的力度和完善定额管理制度 施工管理上要严格把握好合同的合理性、可靠性以及可实施
11、性。预算人员必须严格按照工程行政政策来进行预算。在合同中，对于定额的执行和有关费用的计取、人工机械的调整、材料价格的调整都要明确标注出来。在预算时认真审查施工单位的施工方案，使得施工方既能实现图纸与实物的转换 又能很好的控制工程造价。在选用装饰材料时必须对材料的品种、规格、质量、产地、价格进行严格监督。 3、 做好施工前的准备工作按程序进行施工 在施工前制定详细的项目进度计划，对相关从业人员进行技术培训，积极采用新技术和新工艺。对所有相关从业人员所掌握的工序、方法、注意事项、质量等进行考核，合格才可上岗。同时要对施工机械设备进行测试和检修，搞好维修保养工作。在实际施工过程中，要由项目经理统筹全
12、局对各种影响工程进度和质量的关键因素进行及时处理。项目经理下统帅的专职质量监督员、技术人员及时将施工过程发现的各种 问题反馈给决策机构，决策机构对反馈回来的信息进行综合分析，及时发现问题，并针对问题迅速做出反应，并将处理结果迅速下达给执行机构，及时纠正偏差。 4、 加强对施工过程的管理控制 1）施工材料的控制 在材料进场前必须先报验，将业主同意的材料样品一式两份封样保存，一份留项目，一份留业主。在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购人员在采购时，也要严格执行材料的检查手续，保证采购材料一次合格。公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册，采购人员、质检人员、施
13、工人员全部用同一标准来衡 量材料是否合格。 2） 施工器具的控制 7 库管员要对施工机具妥善保管、分类存放，实行施工机具领用登记制度。操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的。库管员按照机具使用要求发放机具，保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产，公司对每一台设备都建立了维修档案，保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具，由工程部按工种不同列出必备工具明细。入场前检查工种自备工具是否齐全、保养是否良好。 3） 施工工艺的控制 施工工艺是决定工程质量好坏的关键。为保证工艺的先进及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人 在加工厂进行试验。将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各
14、施工主管，施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并有班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法。 5、强化隐蔽工程的管理 为保证工程质量，杜绝偷工减料，必须采取措施，切实加强装饰工程隐蔽部位的管理和监督。隐蔽部位必须按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐蔽工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工；关键部位的隐蔽工程，监理和工程建设单位必须跟班监督，以保证装饰材料质量合格， 施工方法合理，工序操作规范；工程隐蔽部位的签证，必须由监理 “施工单位 “建设单位同时到现场签证，方予认可并作为结算依据，不得事后补签。 6、 加强施工环境
15、的优化 施工环境的好坏直接影响着施工工作人员的工作热情，一个良好的施工环境对工程产生有利的影响，例如油漆作业对施工环境要求比较严格，必须选择天气晴朗时，在进行油漆作业时，现场不得有灰尘。良好的施工环境是工程质量的保证，这要求现场作业人员尽量保证各个工序的正确顺序，减少施工污染。反之，一个恶劣的施工环境将使部分施工环节的质量大打折扣，拖延施工的工作进 度，给工程带来潜在的经济损失。所以在进行装饰施工的过程中必须对施工环境加以考量，在充分认识环境对施工的各种影响的前提下，充分发挥环境对建筑装饰的有利影响，合理规避不利影响。 7、强化装饰材料的价格和质量管理 8 建筑装饰材料是工程项目施工的物质基础
16、，针对目前建筑装饰材料市场的混乱现状，强化材料的价格和质量管理尤为重要。建筑装饰材料价格是构成装饰工程造价的重要组成部分，一般约占工程造价的 30以上，在社会主义市场经济体制下，建筑材料价格完全放开，建筑装饰材料品种多 “更新快，产地不同，经营的层次环节多，导致了 建筑装饰材料价格不统一，有的价格可上下浮动左右，甚至相差几倍到几十倍。材料质量是建筑装饰工程质量的重要保证，决定了工程项目是否耐用，是否能保持工程的使用状态。基于以上分析，笔者认为在材料价格及质量管理方面：要建立建筑装饰材料价格及质量信息互联网络，使建设单位“施工企业和预结算审核部门与装饰材料市场之间融为一体，增强装饰材料市场价格及
17、质量的透明度，材料管理部门应定期公布的材料信息价格及材料质量情况，便于建设单位及施工单位根据工程项目的实际情况，选择使用适宜的装饰材料，对于信息范围以外的装饰材料应由供应方提供 实际采购价格、运杂费、质量保证书等有关凭据，经调查分析确认属实后可予以采用。要建立健全建筑装饰工程的合同管理制度，施工双方应规范合同管理，在合同中应明确标明各装修部位的设计标准、使用材料的名称、品质、数量、规格及质量要求等内容。便于在施工中和结算时据实调整价格，减少活口，避免扯皮。 8、强化建筑装饰施工队伍的管理 鉴于目前建筑装饰施工单位素质低下的现状，首先，要严把建筑装饰施工单位的资质审查关，这是提高建筑装饰工程质量
18、和控制工程施工造价的保证。对那些技术力量薄弱、素质差以及“皮包公司”应坚决予以取 缔，对于已取得主管部门批准执业的施工单位，相关管理部门应加大日常监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量与当前建筑装饰市场的需求相适应。 三、 结束语 近年来我国的建筑装饰行业得到了迅速的发展 ,装饰质量水平在不断提高。而且出现了无店不装修的景象。在经济发展快速的时代，全球经济一体化进程不断加快，使得建筑企业市场竞争更加的激烈。建筑装饰工程管理贯彻于整个工程项目中，需要企业建立完善的管理制度，促进企业良好的发展。 注释： 1、 建筑装饰：指敷设与建筑物或构筑物表面的装饰层，它起着保 护建筑物构件，美化建筑工程，增加使用功能，改善使用环境的基本作用。 9 【 参考文献 】 1、 繆长江：建设工程施工管理，中国建筑工业出版社， 2010 年 3 月第 3版，第 5、 65、 97、 185、 190 页。 2、 刘伊生：工程造价管理基础理论，中国计划出版社， 2006 年 4 月第1 版，第 6、 20、 98、 123 页 。 3、 张国栋：施工企业安全生产，辽宁人民出版社， 2000 年 2 月 第 1 版，第 6、 15、 78 页。
