1、团队正能量文化的发展阶段 讲师：郑时墨 目录 1 团队正能量文化的发展阶段 2 团队正能量文化设计 一、 团队正能量文化的发展阶段 一阶段 启蒙阶段 1 2 3 4 5 二阶段 激荡阶段 三阶段 规范阶段 五阶段 提升阶段 四阶段 成熟阶段 根据需要设计正能量文化 是什么类型的团队，就应该要设计什么类型的文化 需要什么样的结果，就应该要设计什么具体的文化 团队的领导是什么风格，就要设计什么风格的文化 按照规范步骤打造正能量文化 团队文化现状调研 团队精神理念提炼 团队正能量文化设计 正能量文化初步实施 正能量文化完善执行 团队文化现状调研 专业设计 请专业团队来进行设计 经验判断 结合自身经验
2、教训来设计 观察总结 提炼总结一些优秀的文化 团队会议头脑风暴反馈 讨论得出优秀文化 团队成员调研问卷反馈 反馈得出文化现状与发展 团队精神理念提炼 方法论 理论 分析 实践 为什么 是什么 怎么办 在确定了我们的分析思路以后，正式的分析工作就开始了 二、 团队正能量文化设计 文化定位 制定标准 执行流程 论证实施 档位、目的性、种类等 明确流程执行的步骤 行为、口号标语、理念 与领导交流与成员对比 “感恩、责任、忠诚”正能量文化的设计 文化定位：团队“ 感恩、责任、忠诚 ”文化建设 1 制定执行标准 保障流程与制度规范化 2 感恩父母、企业、同事、客户、社会等 感恩 工作敬业、执行强、追求结果、效率高 责任 维护企业利益、信守承诺尊重上级等 忠诚 “感恩、责任、忠诚”正能量文化的设计 执行流程 3 论证实施 4 核心认同 参与设计 培训学习 氛围营造 执行方法 完善提升 核心层讨论 结论 实验性实施 团队反馈 演讲比赛 实施 表现评选 课程训练学习 感恩墙 标语宣传
