1、七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 1 页 本科毕业论文 (科研训练、毕业设计 ) 题 目：七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 姓 名： 学 院：软件学院 系：软件工程 专 业：软件工程 年 级： 学 号： 指导教师（校内）： 职称： 年 月 日 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 2 页 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 摘要 七匹狼实业股份有限公司创立于 1990 年，主要从事男式休闲服装的生产与经营。经过 15年的不懈努力，七匹狼成为一家以时尚制衣为核心的综合性企业，并在 004 年 8 月 6 日于深交所上市，成为中国服装制造业的前导。 生产系
2、统是 ERP 系统中难度最大的子系统，基于此，对国内知名品牌七匹狼实业股份有限公司的服装生产过程全程智能监控，定单自动排单及每个订单中对 20 多个工序作业进行自动分解，提醒班组长当日生产情况与所有统计工作自动进行。 本文主要涉及系统的设计以及编程方面的具体优化。 关键词 七匹狼 智能 监控 生产系统 优化 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 3 页 MPR SYSTEM OF SEPTWOLVES GROUP Abstract SEPTWOLVES Group was established in 1990, the company is a high tech - enterp
3、rise which is primarily engaged in the making and marketing of SEPTWOLVES branded mens leisurewear. Through 14 years of strenuous efforts, the company has grown into a comprehensive enterprise with fashion as its core business. SEPTWOLVES was published in Shenzhen Stock Exchange at August 6th , 2004
4、, the bellwether in China Garment line. MPR system is the most difficult sub system of ERP, basic on this, we separate about 20 working procedures from the each order and account the data automatic daily. This article is focused on the optimization of the system and the coding. Key Word Septwolves I
5、ntelligent control system optimization 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 4 页 目录 1. 引言 . 5 2.MRP 简介 . 5 3.系统流程处理设计 . 7 3.1 系统业务处理流程设计 . 7 3.2 系统数据库设计 . 9 3.3 系统功能模块设计 . 19 4.优化过程描述 . 21 4.1 系统架构优化设计 . 21 4.2 用户权限设置优化 . 22 4.3 优化显示速度 . 24 4.4 优化操作界面 . 24 4.5 其他优化 . 25 5.结论 . 26 6.致谢语 . 26 参考文献 . 27 七匹狼实业股份有限公司生
6、产过程智能监控系统 第 5 页 1. 引言 由于生产过程以及企业发展的需要，七匹狼集团准备引入生产过程智能监控系统（ MRP），对其生产过程进行全程监控。根据制衣行业以及七匹狼集团自身的特殊生产流程进行自动排单，并对每个订单中的 20 多道工序进行自动分解。本系统采用 C/S 架构，编程语言为 VB.NET，后台数据库采用 SQLServer2000。根据七匹狼方面提供的生产流程图以及生产相关表单进行数据库的设计、建立以及程序界面的设计，从而实现工序表单的自动化生成以及相关数据的统计和分析。本论文主要从优化的角度出发，从系统的详细设计阶段开始一直延续到具体的代码编写阶段，对本软件开发过程中的各
7、个方面进行优化。 2.MRP 简介 物料需求计划 (简称为 MRP)与主生产计划一样属于 ERP 计划管理体系，它主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系，即无论是对独立需求的物料，还是相关需求的物料，物料需求 计划都要解决“需求什么 ?现有什么 ?还缺什么 ?什么时候需要 ?”等几个问题。它是一个时段优先计划系统，其主要对象是决定制造与采购的净需求计划。它是由主生产计划推动运行的，但反过来，它又是主生产计划的具体化和实现主生产计划的保证计划。 由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的生产计划和采购件的采购计划，因此，制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据：第一项数据
8、是主生产计划，它指明在某一计划时间段内应生产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。第二项数据是物料清 单 (BOM)，它指明了物料之间的结构关系，以及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统中最为基础的数据。第三项数据是库存记录，它把每个物料品目的现有库存量和计划接受量的实际状态反映出来。第四项数据是提前期，决定着每种物料何时开工、何时完工。应该说，这四项数据都是至关重要、缺一不可的。缺少其中任何一项或任何一项中的数据不完整，物料需求计划的制订都将是不准确的。因此，在制订物料需求计划之前，这四项数据都必须先完整地建立好，而且保证是绝对可靠的、可执行的数据。 七匹狼实业
9、股份有限公司生产过程智能监控系统 第 6 页 一般来说，物料需求计划的制订是遵照先通过主 生产计划导出有关物料的需求量与需求时间，然后，再根据物料的提前期确定投产或订货时间的计算思路。其基本计算步骤如下： 1.计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量，再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量，依次一直往下展开计算，直到最低层级原材料毛坯或采购件为止。 2.净需求量计算。即根据毛需求量、可用库存量、已分配量等计算出每种物料的净需求量，即净需求量 =毛需求量 +已分配量 -可用库存量 -在途量。 3.批量计算。即由相关计划人员对物料 生产做出批量策
10、略决定，不管采用何种批量规则或不采用批量规则，净需求量计算后都应该表明有否批量要求。 4.安全库存量、废品率和损耗率等的计算。即由相关计划人员来规划是否要对每个物料的净需求量作这三项计算。 5.下达计划订单。即指通过以上计算后，根据提前期生成计划订单。物料需求计划所生成的计划订单，要通过能力资源平衡确认后，才能开始正式下达计划订单。 6.再一次计算。物料需求计划的再次生成大致有两种方式，第一种方式会对库存信息重新计算，同时覆盖原来计算的数据，生成的是全新的物料需求计划 ；第二种方式则只是在制定、生成物料需求计划的条件发生变化时，才相应地更新物料需求计划有关部分的记录。这两种生成方式都有实际应用
11、的案例，至于选择哪一种要看企业实际的条件和状况。 总之，物料需求计划模块是企业生产管理的核心部分，该模块制订的准确与否将直接关系到企业生产计划是否切实可行。 MRP 是一种保证既不出 现短缺，又不积压库存的计划方法，解决了制造业所 关心的缺件与超储的矛盾。所有 ERP 软件都把 MRP 作为其 生产计划与控制模块， MRP 是 ERP 系统不可缺少的核心功能。 只要是“制造业”，就必然要从 供应方买来原材料，经过加工或装配，制造出 产品，销售给需求方，这也是制造业区别于金融业、商业、 采掘业（石油、矿产）、服务业的主要特点。任何制造业的经营生产活动都是围绕其产品开展的，制造业 的信息系统也不例
12、外， MRP就是从产品的结构或物料清单（对食品、医药、化工行 业则为“配方”）出发，实现了物料信息的集成一个上小下宽的锥状产品结构：其顶层是出厂产品，是属于企业市场销售部门的业务；底层是采购的原材料或 配套件，是企业物资供应部门的业务；介乎其间的是制造件，是生产部门的业务。 如果要根据需求的优先顺序，在统一 的计划指导下， 把企业的“销产供”信息集成起来，就离不开产品结构（或物料清单）这个基础文件。 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 7 页 在产品结构上，反映了各个物料之间的从属关系和数量关系，它们之间的连线反映了工艺流程和时间周期；换句话说，通过 一个产品结构就能够说明制造业生
13、产管理常用的“期量标准”。 MRP 主要用于生产“组装”型产品的制造业， 如果把工艺流程（工序、设备或装置）同产品结构集 成在一起，就可以把流程工业的特点融合进来。 3.系统流程处理设计 3.1系统业务处理流程设计 根据实际调研结果，本系统的业务处理流程如下所示： 1） 客户下订单 2） 做出样衣的款式待客户确定（套料单） 3） 确定后估计生产用料消耗（面辅料用单，耗量生产通知单），并根据工资（可能由下面的工序单工序综合记录表来确定）和物料来确定成本 4） 从客户订单中罗列处订单明细和交货汇总，再由交货汇总得到总汇总 5） 若客户有取消某款式订单的意思，可以在这里通过取消款单取消 6） 由生产
14、指令单和套料单得到汇总表，其中包括面料汇总 里料及衬纸需求表等 7 张需求表 7） 接着根据需求和库存情况物料申购部门来确定物料申购的多少（物料申购单） 8） 根据申购单来确定采购进度 确定缝制部的生产工序安排 9） 记录缝制小组月生产进度 期间包括可能有补换片通知单，缝制小组交货一览，生产报表产品检验记录 10）每个小组产量合格汇总（有些由生产进度汇总表来） 11）装箱 如图 1 所示。 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 8 页 图 1 系统业务处理流程 车间小组机台设备排列平面图 装箱单 产品成本预算 月份产量、合格率汇总表 工厂生产进度汇总表 缝制部月生产进度表 缝制部工序
15、安排名单 采 购进度表 物料申购单 面料汇总表 里料（含罗纹）及衬纸需求表 拉链类需求表 钮扣类需求表 洗水唛需求表 棉绳、魔术贴需求表 包装类需求表 通用物料需求表 汇总表 透视表 面辅料用量单 耗量生产通知单 生产指令单（订单） 套料单 订单明细 交货汇总表 总汇总表 取消款 面料采购进度表 里料（含罗纹）采购进度表 衬料/棉采购进度表 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 9 页 3.2 系统数据库设计 根据生产过程的分析以及数据库设计的基本原则，本系统设计了如下的基础数据表，相关的汇总表和透视表则在这些数据表的基础上用视图建立，同样的部分功能模块涉及到不同的数据表时，也将通过
16、对视图的操作而修改相关数据表的数据。 表 1 客户资料表： CustomerInformation 字段编码 字段说明 字段属性 CustomerID 自动编号 Bigint， 8,(PK),NN CustomerName 客户公司名称 C,10,NN CustomerTel 客户公司电话 C,40,NN CustomerAdd 客户公司地址 Nvarchar,100 CustomerLinkman 联系人 C， 20,NN CustomerFAX 客户公司传真 C,40, CustomerEmail 客户公司电子信箱 C,50, CustomerZipCode 客户 公司邮政编码 C， 30
17、 Remark 备注 Nvarchar,200 表 2 库存资料表： StorageInformation 字段编码 字段说明 字段属性 CustomerInformationID 自动编号 Bigint， 8,(PK),NN MaterialName 物料名称 Nvarchar,100 MaterialNum 物料编号 Bigint， 8,NN 七匹狼实业股份有限公司生产过程智能监控系统 第 10 页 StyleNum 规格型号 C,20 ColorID 颜色 Bigint， 8， NN SupplyAgent 供应商 C,10 Remark 备注 Nvarchar,200 表 3 颜色编码
18、表 ColorCode 字段编码 字段说明 字段属性 ColorcodeID 自动编号 Bigint， 8,(PK),NN ColorName 颜色名称 C， 10,(PK),NN Colorcode 颜色代码 Bigint， 8， NN 表 4 生产厂资料表： ManufactoryInformation 字段编码 字段说明 字段属性 FactoryID 自动编号 Bigint， 8,(PK),NN ManufactoryName 生产厂名 称 C,10,NN ManufactoryTel 生产厂电话 C,40,NN ManufactoryAdd 生产厂地址 Nvarchar,100 ManufactoryLinkman 联系人 C， 20,NN ManufactoryFAX 生产厂传真 C,40, ManufactoryEmail 生产厂电子信箱 C,50, ManufactoryZipCode 生产厂邮政编码 C， 30
