生商业谈判ppt课件.ppt

恆生商業談判培訓諮商協談1-1 企業大崩壞1-2 戰敗將軍興亡錄 2、經營管理者的七件大事1.Vision發宏願2.Positioning定大計3.Reengineering變組織4.ProcessExecution行法度5.CoreValue立典範6.Leadership知統御7.PerformanceEvaluation追實效3、經營理念與企業文化n企業文化之形成： 應永續堅持以顧客的利益為依歸n企業文化的特色最好能： 呼應時空、土地、人民 具備夢想與創意的特質n企業文化： 需要深耕以構築強度與厚度 其韌性，應在面對挑戰時形成使命感與趨策力 應在面臨抉擇與考驗時勇於堅守信諾 應形成差異化競爭的核心優勢3.1 順天阜康錢庄庄規：3.2台積電