第五章-决策的实施与调整——管理学ppt课件.ppt

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严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。第五章 决策的实施与调整主讲人:严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。第一节 实施决策的计划制定一、计划的本质与特征计划是关于组织未来的蓝图,是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。一般地,人们从动词和名词两种意义上使用着“计划”一词。严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。二、计划的类型与作用(一)计划的类型1. 根据计划对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同,计划可以分为:严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。二、计划的类型与作用(一)计划的类型2. 根据计划跨越的时间间隔长短,计划可以划分为:5年以上的计划。主要是方向性和长远性的计划1年以上到5年以内的计划。根据长期计划制定,比长期计划要详细、具体1年及以内的计划。比中期计划更加详

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