工作分析——操作流程及方法.ppt

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1、工作分析的基本流程访谈问卷工作日志HRM软件工作清单分析重点工作分析任职资格分析部门功能与职责部门任务清单部门权限一览表岗位职责岗位工作清单招聘要素学历要求特定能力特定知识特定经验考核要素培训要素工作信息提取工作信息分析工作说明书应用于HRM的各项职能第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责1、填写工作日志:各部门连续填写10个正常工作日的工作日志,以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成,了解每个工作的不同职能的时间分配;具体填写格式参见附表一。2、汇总个人工作日志:每个人汇总自己的工作日志,汇总要求和格式见附表二。3、各部门汇总每个员工的工作日志,建立初步的部门工作任务清单,汇总要求

2、和格式见附表三。、 汇总的部门工作任务清单基 , 部门的人 项,以便 :、 本部门的工作, , 与 部门的 工作 ; 不 , 应 于 个部门;、 汇总的工作任务清单 ,有 有重的, 有,和currency1;、考“fi要求, 有目前fl fi的工作, 有, 。、 清单构:各部门清单 ,” 和工作任务的同 , 构:第一:部门的体功能;第二:部门体功能的职责;第三:任务清单 应的职责。、各 部门工作任务清单 体 ,目的 解工作任务 、和定不清的问,同时 工作任务的点,以便 和 分部门职责;、 工作任务清单 核 ,提 ,于不 格的部门, currency1。、部门职责的 : 部门任务清单 的第一和第二提 ,成部门的基本职责;、各部门 的部门职责基 , 权限分,具体 :每一项工作职责 ,有以 , 部门职责权限表见附表 , 应的权限:、要 定 的;、具有 责任 点的;、具有要的;、与 部门重要工作任务 的 。、各部门 定自己部门的岗位设置和人员配置,画 部门构图, 工作任务清单 的每一项具体工作任务 各个工作岗位,成工作任务分配表;完成部门构描述与设计,画 构图, :

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