(完整)设备部绩效考核指标.docx

设备部设备部（经理）绩效考核指标1一、权重项考核指标编号关键绩效指标（KPI）权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期1.产量系数X成本系数40%产量系数二当月实际产量/全年目标产量/（12本年度大休计划天数/30）成本系数=1+（目标成本实际成本）/目标成本40%X产量系数X成本系数财务部、生产部人力资源部（产量系数）；财务部（成本系数）月度2.设备定期检查的完成情况10%是否按规定时间进行公司设备定期检查（50%）延迟（）天，扣（）分台账、工作记录、计划主管领导月度是否完成了预定的检查数量（50%）目标值（）。减少1个百分点，扣（）分3.设备完好率20%完好设备台数/授权管理全部设备台数X100%目标值（）。减少1个百分点，扣（）分设备台帐主管领导月度4.固定资产帐物相符率20%实际资产数量/台账资产数量X100%目标值（）。减少1个百分点，扣（）分财务部、公司各单位