(战略管理)企业总体战略.docx

第七章企业总体战略第一节稳定型战略一 概念企业在内外环境约束下，准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。二 稳定型战略的特征及采用此战略的原因三 稳定型战略的优缺点四 稳定型战略的类型（一）无变化战略（二）维持利润战略（三）暂停战略（四）谨慎实施战略第二节发展型战略一 概念使企业在现有的战略基础水平上向更高一级的目标发展的战略。二 发展型战略的特征及采用此战略的原因1特征（讲义321页）2 采用发展战略的原因3 如何提高成功率降低失败率三 发展型战略的基本类型发展型战略的基本类型（表7-1）密集型发展战略一体化发展战略多样化发展战略1市场渗透1后向一体化1同心多样化2产品发展2前向一体化2水平多样化3市场发展3水平一体化3复合多样化4专业化集中（一）密集型发展战略1 市场渗透针对企业现有目标市场，利用现有产品线，通过更大的营销努力提高现有产品或服务的市场额。2 产品发展针对企业现有产品或服务，或开发新