主流新产品开发模式介绍及比较一、新产品开发管理知识体系介绍PACE(ProductAndCycle-timeExcellence):产品及周期优化法IPD(IntegratedProductDevelopment):集成产品开发SGS(Stage-GateSystem):门径管理系统PVM(ProductValueManagement):产品价值管理模式二、新产品开发管理四种知识体系的比较附录:不同时代的研发管理特性比较表只有同质化的产品,没有同质化的需求,营销和创新是企业的两项基本职能,新产品研发与产品管理在企业的经营中起着越来越重要的作用。在剧烈变动的3C时代(客户Customer、竞争Compete和变化Change),产品的生命周期正在显著缩短,这使得现在比过去任何时候都更加强调市场调研、产品开发和市场营销之间的相互作用,企业的发展战略已从制造产品向创造产品转移,盈利模式及新产品的开发与企业的获利及成长划上了等号!企业之间的竞争将转向产品管理的竞争。尽管如此,还是有相当多的企业仍然停留在技术改造、技术创新、市场造势的阶段,在快速吸收和引进国外先