乐视公司战略分析(修订版).docx

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资源描述

各个视频网站年的唸襄构成比例广告19.12%59.50%乐视网94.80%广告收入版权甥销土豆手机视.频业务,其他,2.15珀广告鸣理手机视频业.努其他广告收86.57%战略优势一、差异化经营战略目前,我国的网络视频行业同质化现象较为严重。绝大部分的视频网站,包括行业龙头优酷高清视频版祝弁销超清视频广告歼流收入土豆都是靠免费为用户提供视频服务赚取广告费。如上图,优酷的年报显示,2011年度其广告收入占总收入的比重为94.8%,其它收入主要是付费收入仅占5.2%。而乐视网2011年度广告收入占比为20%,版权分销收入占比60%,广告收入占比19%,高清播放机收入占比1%。乐视网的收入结构与行业龙头优酷网相比较呈现明显的差异化特征。优酷仅靠广告收入一条腿走路,而乐视网却有四个利润来源。乐视网的差异化经营战略可以避免与手握36亿现金的行业龙头优酷网进行正面的交锋,这是乐视网能够在残酷的市场竞争中得以生存下来的重要法宝。1,000.00800.00598.56511.37600.0

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