第一部分：二级建造师施工管理口诀1建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。诀：绝食死2. 项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以F原则进行。(1) 考虑项目进展的总体部署；(2) 考虑项目的组成；(3) 有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；(4)有利于项目目标的控制；(5)结合项目管理的组织结构等。诀：两考虑两结合三个有利于3. 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容：(1)工程概况；(2)施工部署及施工方案一一合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(3)施工逬度计划一一反映了最佳施工方案在时间上的安排；(4)施工平面图一一是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工；5)主要技术经济指标诀】干部爱画图表4. 施工组织总设计的编制通常采用如下程序：(1) 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有矢
