一篇值得深读的产品运营方案从移动互联网市场总监岗位出发，从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案，篇幅较长，做一个简单的目录，容包括：竞品分析，产品定位，推广方案，推广预算，推广目标，团队架构，绩效考核，团队管理。一、竞品分析1、选择竞品，做好定位（选择两个产品最好，最多三个）如何获取竞品？A、百度搜索类似产品关键词，假设你的产品是一款三国主题的卡牌游戏，你可以输入主要关键词“三国”，一般排在自然排名前面，百度竞价推广前面的产品都是竞品；B、各大移动应用市场上用关键词查找；C、行业上查找最新信息；D、咨询类如艾媒、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道；还有其他的方法，如通过参加行业展会，同行交流等渠道获取竞争对手信息，这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好，最多三个。2、竞品分析，得出结论（选择恰当的分析方法来分析，根据分析得出结论）一般来说，比较全面的竞品分析要从用户，市场趋势，功能设计，运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度：A、市场趋势、业界现状；B、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策
