何作好：主办：上海普瑞思管理咨询有限公司时间：2010年10月2829日深圳2010年11月2930日北京2010年12月3031日北京10月2526日杭州11月2526日上海12月2728日深圳价格：2200/人（包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等）【培训对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总，公司总工/技术总监，公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。【课程背景】2008年一场金融风暴席卷全球，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。在这场金融危机中我们发现还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，其中一个重要的原因就是这些企业构建了成功的产品管理体系，培养了优秀的产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机，同时迎接春天的到来。当一个企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理
