企业内训师管理、激励制度.docx

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资源描述

企业内训师指导手册14二o年月目录第一部分培训课程的开发设计4目的4第一章培训课程设计的原理4第二章课程开发流程6第三章课程简介编写8第四章讲师手册设计8第二部分内训师管理办法11第一章总则11第二章内训师的管理11第三章附则14附件:14第三部分内训师培训效果20第一章培训评估系统的设计20第二章培训评估标准的确立21第三章培训效果评估的方法22第四章撰写培训效果评估报告22第四部分内训师培薪酬制度24第一章内训师的考核24第二章内训师的待遇25第三章内训师的奖惩26附表:28第一部分培训课程的开发设计目的了解人的认知过程。理解培训课程设计的原理。掌握设定培训的课程目标的方法。掌握编制培训的课程内容的方法。懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。第一章培训课程设计的原理一、员工培训规划的制定1. 制定培训规划的要求:系统性、标准性、有效性、普通性。2. 有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面

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