企业机构设置及职能.docx

井盘室生活服务部农化服勢部安全保卫部市场营销部生产技术部制麻车间躯麻车间负责公司计划与采购原料等负责公司产品销售及客服工作负责招聘人员及员工福利保险等事宜的管理核算并控制公司财务对购货及产品进行质量检验，保证符合国家标准负责货物的收发存负责公司电脑网络的管理负责公司全盘事务管理四、五、六、七、八、各个单位机构设置各不相同，有事业部制的，也有分公司形式的。一般来说，有以下一些部门：一、计划采购部二、销售部、人力资源部财务部质检部仓管部信息部总经办九、制造事业部负责产品的生产42部门职能说明董事会：是公司的决策机构。董事会办公室：负责董事会日常事务的安排处理。资源配置部门：以优化人、财、物等资源为目标，为事业部、销售公司等市场部门提供优质服务。事业部：组织市场调查、预测、收集、分析市场信息，提出所属产品