一、企业国际化经营环境的特点概念：在企业的经营过程中，相对于企业的决策人，影响企业决策工作的环境主要分两部分，一是组织之外的环境：工作坏境和社会环境；二是组织之内，企业的内部条件。基本观点：企业的外部环境一般具有较强的刚性，其改变外界环境的能力极其有限的，企业主要的应对措施是顺应变化。在外部环境中，刚性最强的是社会坏境。政治的最人特征是强制性。发达国家的经济力量较强。技术力量是企业核心竞争力。文化差异对国际商务活动带来巨大的影响。企业经营环境、内部条件示意图经典案例：禁酒令从1920年1月17口凌晨0时，美国宪法第18号修正案-禁酒法案（又称”伏尔斯泰得法案”）正式生效。根据这项法律规定，凡是制造、售卖乃至于运输酒精含屋超过0.5%以上的饮料皆属违法。自己在家里喝酒不算犯法，但与朋友共饮或举行酒宴则属违法，最高可被罚款1000美元及监禁半年。21岁以上的人才能买到酒，并需要出示年龄证明，而且只能到限定的地方购买。思考：该案例反映了政治和法律环境的哪些特点？作为酒厂该如何规避？中国的酒政策2001年入市后，白酒走出国门，洋酒形成冲击。食品质量
