MathiasVerraes(mathiasverraes)在Q现场进行DDD建模风暴会议图:从图中可以猜测出，使用有颜色的贴纸作为一个领域模型，一堆在一起代表一个有界上下文。见原文：FacilitatingEventStormingDomain-DrivenDesignmodellingforAgileteams,Brandolini-style.敏捷队伍的领域驱动设计建模。有三个理由需要领域建模：1尽早发现复杂性，寻找丢失的概念，理解业务流程。2建模尽可能细节地解决一些特定问题3学习如何建模以及如何进行建模思考。作为主持这场头脑风暴的主持人的技巧(Facilitatortips):1. 首先将自己沾牢2. 知道什么时候往回走，不做建模，而是指导建模3询问问题：这里还有遗忘的什么东西吗？为什么有差距？怎么做赚钱？评估业务是如何运行的，目标是什么，我们如何知道已经完成这些目标？对于谁哪些事件是重要的(最终用户业务承租人)我没有在这个模型中看到特别的角色，它们应该存在这里什么地方
