供应商开发和质量管理知识题(含答案.docx

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资源描述

供应商开发和质量管理知识题判断题1、双方都必须不断努力去改善经营以确保客户达到所希望的质量提高和与此相联系的成本节约。(V)2、采购人员重点评估供应商的价格、供货周期、生产能力和规模、产品种类、财务状况。(V)3、质量部门评估供应商的技术支持能力、研究开发能力。(x)4、对供应商的认证要求涉及到企业管理的每个方面。(X)5、供应商认证应该从技术、质量、服务、价格、商业等各个方面考核供应商。(V)6、在供应商管理体系中,定期的供应商分析和器件分析,是进行供应商管理、商务谈判的有效工具。(V)7、在生产过程中,采购的早期加入是为了能更好地理解产品的功能和结构,了解供货的价格,选择适当的材料,把优秀供应商及早引入。(V)8、供应商早期的参与新产品开发项目好处在于对新产品的设计和测试及材料的选择提出建议。(V)9、订单式合约,通常无权利义务或者约束力等,容易引起争议,是造成顾客不满意的原因之-o(V)10、组织依存于顾客,因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客的要求,而不应该超越XX的期望。(X)11、以顾客为关注焦点,就是要贯

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