便利店店运营方案设计.docx

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资源描述

店运营方案一、公司盈利运作模式定位公司在现在和未来的发展过程中,将立足于走“商品零售+网络销售+订制型服务+自有品牌产品”的经营思路来实现门店的盈利和创造社会价值及品牌诉求。即:商品零售+网络销售+订制型服务+自有品牌产品=门店利润其具体的盈利模式分析如下:1、市场定位分析便利店的开发,选点是成功的一半,为了更好的减小门店现在和未来的财产损失,创造徒步为主的商圈:商业区、住宅区,学校,以店为中心,半径覆盖约500米,以走得到且快速方便为主。1、住宅区:物质厅家属楼乔庄省政府机关(距离较远)2教育区:十二中学(马路对面)3、办公区:平安中信银行(马路对面)省政府机关电信大楼4、交通枢纽区:3号地铁口(暂时关闭)以社区为中心地铁口(后期)办公;(二)根据周围商业环境我们将目标消费者定位 、目标消费群定位居民楼(退休职工年龄偏大)+流动人流+(办公楼+学校)(三)门店模块定位1、即食模块(收银台陈列)2、自有品牌模块(典悦产品)一组货架3、三农模块一组4、散装食品5、进口零食6、

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