1、 创业计划书 开幼儿园 一、创业者基本情况 ,创业项目名称 1.创业者基本情况介绍 姓名：张丽丽 女 1978 年 5 月出生 教育背景及培训情况： 1994 年 -1996 年 天津职业大学 修会计专业 专科2000 年 -2002 年中央党校函授学院 修经济管理本科 2002 年 9 月 区教育局学前教育培训 2003年 5月 珠协举办的幼儿园珠心算教学培训 2004年 3月 天津妇女创业中心 syb 培训工作经验： 1996 年至 2003 年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验。 2004 年因企 业效益不好转制，失业。 2.创业项目名称：芜湖弋江区柏庄
2、丽城柏庄幼儿园 创业者姓名：张丽丽 项目性质：公民个人办园主要经营范围：学龄前儿童的看护，学前教育及特长培训 二、开幼儿园项目前景预测及场评估 我所居住的地方徐庄村地处天津的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约 3 万人，本村约有1800 口常住人口。其中， 2-学龄前的儿童约 500 人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办 的幼儿园提供了场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中， 510 年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的场也会增加而不会
3、减少。如果不是自身经营管理的失误，场不会下滑。 三、开幼儿园目标顾客及场占有率分析 我开办的幼儿园目标顾客锁定在 2-学龄前儿童。 2 岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。 2 岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收 2 周岁之前的婴幼 儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分： 1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在 400 元以 上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的
4、个体幼儿园。 2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。 3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自 己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。 目前，在该村有 1 座小学，内有学前班 2 个；有个体托儿所 1 所，约 10
5、0 元左右，个体幼儿园 2 所，收费约在 150170 之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有 200%的份额，或者更高。 四、开业成本及财务评估 开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。我分别用表格的形式加以说明，见附表 23 附表 2 固定资产和折旧概要项目细项价值 (元 )折旧年限年折旧 (元工具和设备空调、电扇、电视、收音机、电子琴、桌椅、床、玩具
6、、冰箱、消毒柜等 2400054800 交通工具面包车 35000103500 办公家具及设备办公桌、电话、手机等 18005360 房屋自有 140 平米一楼三室一套 2000002010000 合计 26080018660 附表 3 流动资金 (月 ) 1.原材料 (定员 50 人 )项目数量 (公斤 )单价 (元 )总费用 (元 )肉 5016800 蛋506300 米面 1502.639 0 油 258200 水果、菜 40031200 奶、豆浆 200 副料 100 合计 3190 2.其他经营费用 (月 )项目费用 (元 )备注园长的工资 1000 雇员工资 4000 人均 500
7、，共 6 人 ,另 1000 元为机动奖金营销费用 83年预计营销费用 1000，平摊在 12 个月中公用事业费 1500 水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费维修费100 汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费 78 一年 240 元火险， 700元车险， 12 个月均摊注册登记费 42 教育局和物价局办证费 500 元， 12 个月均摊其他 20 纸张、笔等消耗品合计 6823 只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在 6 月份开张，那可预测到明年 5 月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和
8、招生，开张之月预计可达到 50 人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。见附表 45。 需要说明的是，由于幼儿园 90%以上都是外来人员子女。 2 月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在 2 月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。 有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划，见附表 6。 通过销售预测和成本计划，一年可实现利润 2 万 6 千余元，两年多一些可收回投资；通过 现金流分析，到年底，可积累 5 万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。
