创业计划书——小岸儿童玩具出租连锁加盟店.doc

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1、 小岸儿童玩具出租连锁加盟店创业计划书 一、项目介绍 项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店 经营范围:以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼儿重玩具 项目投资: 10 万元 回收成本期限: 6 个月 样板店地址:金碧花园小区内 项目概况:先组建 “小岸儿童玩具出租连锁加 盟样板店 “,在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功 ! 二、 市场分析 (一 )市场需求分析 玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有

2、欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了 “儿童玩具出租行业 “的萌芽和发展。 比如婴幼儿大都需要童车,而中档童车价格大约在 300 500 元之间,高档一点的在 1 000 元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购买的童车平均使用期为 一年左右,不买童车不行,买吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。 (二 )目标群体分析 玩具出租主要的

3、目标群体是 0 12 岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。 (三 )竞争对手的分析 目前广州市出租 儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。 三、成本预算 (一 )样板店的成本预算 样板店启动资金大约在 7 万元左右,具体安排: (1)办理工商、税务登记等费用: 1200 元 (2)店铺( 50 平方米)租金及押金: 9000 元 (按租金 3000 元 /月,两押一租) (3)装修:

4、 10000 元 (4)工资 (1 个月 ): 6 800 元 (5)购买产品及维修保养费用: 30 000 元 (6)咨询顾问及资料费: 3 000 元 (7)公司其他开支: 10000 元 (水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等 ) 总计: 70 000 元左右 (二 )组建连锁加盟店的费用预算 组建 2 3 个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 (1)策划费: (2)店主培训费: (3)管理费: 总共: 总成本预算 (启动资金 ): 四、盈利状况 1 (一 )样板店业务收入来源 (1)销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为 1 年

5、,实行计名制。 (2)赔偿金收入 (因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的 “赔偿比例表 “,按比例赔偿 ) (3)销售玩具 五、盈利状况 2 2连锁加盟店的收入 从第二季度开始,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店 ,连锁加盟的收费为每家 3 万元。 这样,头半年即前 6 个月收入可达 10 万元,即可收回成本。 六、市场风险预测 (一 )竞争者的出现,是本店主要的市场风险 当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行 “五个 “统一的管理模式 (即统一形象设

6、计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务 )建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。 (二 )玩具对儿童的伤害,是本行业的最大 风险 为了避免此类风险,可采取以下三种方法: (1)进货渠道严格把关,明确与进货商或厂家的责任关系; (2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明; (3)明确与被租方的责任关系。 (三 )对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险 必须从日常的经验和生产厂家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。 七、行业相关法律法规 (1)根据中华人民共和国全同法第 233 条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康

7、的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。 (2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。 (3)根据中华人民共和国劳动法规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。 (4)依法纳税,合法经营。 八、人员机构配置 职员及岗位职能 (1)样板店经理 1 名:负责整个样板店的管理及玩 具的采购工作; (2)店员 2 名:负责与顾客的各项工作, 2 人各兼出纳与会计; (3)玩具维修保养员 1 名:负责玩具维修保养工作; (4)市场策划 2 名:主要样板店的策划

8、和连锁加盟店的策划; (5)老板 1 名:统筹全盘,负责战略性规划。 总共 7 名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。 九、自身优势 (1)本人的工作经验 本人有 3 年儿童玩具厂的工作经验和 5 年的市场营销经验。 (2)本人的社会资源 与一批儿童玩具厂和行内人 士有良好的关系。 (3)本人教育背景 本人大专毕业,专修市场营销,工作后不断进修,对企业管理和市场分析 有一定的特长。 (4)本人的资金支持 自主创业愿望已久,启动资金已完全到位。 十、环境及地理优势 广州地处珠江三角洲的中心城市,玩具市场非常活跃,儿童玩具生产厂家很多,品种繁多,货源充足,交通方便,信息灵通。 十一、市场营销策略 (一 )市场营销的基本策略 以新的成熟的小区为依托,以样板店为龙头,以帮助下岗失业人员创业或再就业为 目的,争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。 首先,组建 “小岸儿童玩具出租样板店 “ (1)选地址:以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达 80,已人住 8 000 余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店,经营效果不错。

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