汇报人：2014.1.162013年工作总结及2014年工作计划2013年工作总结及2014年工作计划品质部 目录 第一部分 2013年度目标回顾 第二部分 2013全年工作盘点 第三部分 经验总结分享 第四部分 2014年改善措施与计划资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 目录 第一部分 2013年品质部组织架构及内部工作职责 1、品质部人员组织构架 2、内部划分工作职责 3、年度目标回顾 资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值第一部分 1.1 人员架构 品质部经理 工程师 组长 IPQC1线：2线：3线：4线：5线：8线：弯针：焊锡：端子：FQC驻厂人员 IQC助 理 总计人员配置:20人第一部分 1.2 内部划分工作小组职责 部门内部分三个小组： 一：进料检验控制：,按照检验 规范，结合工程提供的样品以及规格书对我司原材料进料进行确认，确保原材料进仓没有不良，确保对产品判别的准确性。确保上线材料没有异常，IQ
