工程项目成本控制ppt课件.ppt

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资源描述

资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值工程项目成本控制 v1 工程项目成本概述 v2 工程项目成本计划 v3 工程项目成本控制的实施 v4 工程项目成本核算 v5 工程项目成本的分析与考核 资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1.1 工程项目成本 1工程项目成本的概念 工程项目成本是指在进行某工程项目的施工过程中所发生的全部费用支出的总和。1 工程项目成本概述工程项目成本与施工企业成本的关系: 工程项目成本= 施工企业成本企业非生产性的费用支出 施工企业利润= 建筑安装工程造价施工企业成本资金是运动的价值,资金的价值是随时间变化而变化的,是时间的函数,随时间的推移而增值,其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值 责任成本: 按项目经理责任制的要求,在项目经理部内部的各个责任层次,全面分解工程项目的成本内容而形成的责任控制目标。它通常具有目标的明确性与成本的合理性及可控性、责权利相结合等特点。2. 责任成本与可控成本

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