项目管理培训项目管理知识体系介绍2范围管理3时间管理4费用管理1整体管理项目管理九大知识领域规划过程启动过程执行过程监控过程收尾过程6人力资源管理5质量管理7沟通管理8风险管理9采购管理项目管理五大过程项目管理知识体系全貌项目管理五大过程【结合九大知识领域介绍】 3 2 1 如何成功申请项目立项如何组建项目组团队【人力资源管理】如何设定目标，界定项目范围【范围管理】第一阶段：启动过程如何成功地申请项目立项立项申请要回答的问题 3. 你如何去做 2. 你为什么要做 4. 你以前做过什么 5. 如何提高命中率 1. 你想做什么研究目的研究方案研究基础研究意义和理论依据水平+ 技巧1.1 需求的来源1.2 如何解读需求1.3输出：项目建议书第一阶段：启动过程如何成功地申请项目立项1.1 需求的来源指标 短期内指标改善压力的需求领导下属 客户 上级领导对重要工作的安排 内部管理的能力提升需求 外部客户反馈的信息引发的需求1.2 如何解读需求数据和指标背后的逻辑理解六层次重要和紧迫指数1.3输出：示例项目建议书概要形势分析问题产生问题分解需求解读解决思路目标设定背景 问题描述 解决办法总体目标操
