LOGO第五章 风险管理措施何凤麟LOGO资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1、风险管理规划v项目风险管理规划编制是一个制定应对风险策略和应对措施的过程，目的是为了提升实现项目目标的机会、降低对其的威胁。v编制项目风险管理规划必须充分考虑风险的严重性、应对风险所花费用的有效性、采取措施的适时性以及和项目环境的适应性等。在编制项目风险管理规划时，经常需要考虑多个方案，并从中选择其中一个优化的方案。LOGO资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值1.1编制项目风险管理规划的依据v1）项目风险管理规划和风险清单v项目风险计划包括风险管理方法、岗位划分和职责分工、风险管理费用预算等；风险清单包括不同风险事件发生的可能性，风险事件发生后对项目目标的影响等。v2）项目风险的特性v3）项目主体抗风险能力v4）项目风险详细分析资料v5）可供选择的风险应对措施LOGO资金是运动的价值，资金的价值是随时间变化而变化的，是时间的函数，随
