1、煤焦化工有限公司 部门： 机动部 岗位： 锅炉房班长 考核者： 锅炉工段长 职工姓名： 锅炉房班长 一、职位基础资料 1. 岗位名称： 锅炉房班长 2. 职位级别： 3. 岗位定员： 3 4. 直接上级： 锅炉工段长 5. 直接下级： 锅炉工 6. 职位摘要： 负责锅炉房工作的管理与安排； 7. 工作环境：高温 8. 工作时间：白班 9. 工作协作关系： 内部：公司各生产车间与部门； 外部： 10.岗位职责： （ 1） 负责安排和指挥锅炉班人员的工作； （ 2） 处理设备存在的问题，联系检修人员以及设备更换等工作； （ 3） 检查锅炉运行情况并通过报表进行运行分析，以确 保锅炉的正常的运行；
2、（ 4） 根据生产的需求，指挥突然性启动锅炉和行运锅炉，对锅炉进行调整； （ 5） 定期检修锅炉安全附件的正常化，保障设备的安全性； （ 6） 完成上级交给的其它任务。 二、岗位职权 1. 人权 （ 1） 锅炉运行人员的指挥与领导权； （ 2） 对本班人员的调配权。 2. 财权 3. 事权 （ 1） 对下级工作的指挥权； （ 2） 对下级工作的调配权。 三、岗位责任： （ 1） 对锅炉运行的安全性与经济性负责； （ 2） 负责设备的检查、维护与检修工作； （ 3） 对本班人员对规章制度的遵守与执行情况负责。 四、任职资格： （ 1） 中专以上学历； （ 2） 一年以上企业任职的相关工作经历，熟
3、悉公司各项规章规章制 度，并掌握一定的锅炉专业知识； （ 3） 具有一定的管理能力和综合分析能力； （ 4） 年龄： 18 岁以上，性别不限 五、办公设备 ： 手电筒、各种扳手、煤气检验器等。20XX年 月考核表 关键考核指标 扣分 锅炉正常运行 无事故发生 每发生一次扣两分 定期检修 未检修发生的事故发生一次扣三分 关键指标扣分合计（ 1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（ 2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（ 3） 其他扣分（ 4） 事由 扣分 其他得分（ 5） 事由 得分 得分 (2)+(3) 2 (1) (4)+(5) 90 考核者签名：
