1、 煤焦化工有限公司 部门： 机动部 岗位： 机动部副部长 考核者： 机动部部长 职工姓名： 机动部副部长 一、职位基础资料 1. 岗位名称： 机动部副部长 2. 职位级别： 3. 岗位定员： 1 4. 直接上级： 机动部部长 5. 直接下级： 6. 职位摘要： 配合与协助机动部部长完成本部门工作 7. 工作环境：正常工作环境； 8. 工作时间：以正常工作时间为主； 9. 工作协作关系： 内部：公司所有部门与车间； 外部： 10.岗位职责： （ 1） 对电气设备方面的规章制度的建立、完善和改进； （ 2） 负责编制全公司的设备年、季、月的大、中修计划并组织实施 和交接验收； （ 3） 会同有关部
2、门安排公司内部分或全部的停产检修计划，并负责检修前准备以及检修后的验收； （ 4） 负责各车间设备管理工作的业务指导并定期检查其工作和进行考核； （ 5） 运用设备状态监测技术将事故消灭在萌芽状态； （ 6） 对设备事故和故障进行统计分析，提出处理意见，对生产中发生的事故及时组织力量抢修，尽量减少损失并组织召开事故分析会； （ 7） 完成上级交给的其它任务。 二、岗位职权 1. 人权 （ 1） 对直接下级的薪资定档、奖励、行政处罚 ,有提议权； （ 2） 对直接下级的工作 ,有调整权； （ 3） 对直接下级处以警告、停职检查处分 ,有审核权； 2. 财权 3. 事权 （ 1） 对违章操 作及违
3、反操作规程人员有处罚权； （ 2） 对新技术、新工艺有使用权和公司内推广权； （ 3） 对不适合生产 的设备有更新建议权。 三、岗位责任： 1. 对机动部分管部分的工作指标的按时保质完成负责； 2. 对保证生产所需要的风、水、电、气的正常供应负管理责任； 3. 对保证各生产车间设备的正常运行负管理责任。 四、任职资格： 1. 大专以上学历，机械、仪表、精密仪器、铸造等理工科相关专业； 2. 不少于三年以上在大、中型工业企业任职的相关工作经历，有较高的专业水平； 3. 熟练的电脑操作能力； 4. 年龄： 25 岁以上，性别不限 五、办公设备 ： 电脑 20XX年 1月考核表 关键考核指标 扣分
4、机动部分管指标完成程度 是否完成 每延误 1 日，扣 2 分 生产所用水电气供应 保证供应 每停产一次扣两分 关键指标扣分合计（ 1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（ 2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（ 3） 其他扣分（ 4） 事由 扣分 其他得分（ 5） 事 由 得分 得分 (2)+(3) 2 (1) (4)+(5) 考核者签名： 20XX年 2月考核表 关键考核指标 扣分 机动部分管指标完成程度 是否完成 每延误 1 日，扣 2 分 生产所用水电气供应 保证供应
5、每停产一次扣两分 关键指标扣分合计（ 1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（ 2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（ 3） 其他扣分（ 4） 事由 扣分 其他得分（ 5） 事由 得分 得分 (2)+(3) 2 (1) (4)+(5) 考核者签名： 20XX年 3月考核表 关键考核指标 扣分 机动部分管指标完成程度 是否完成 每延误 1 日，扣 2 分 生产所用水电气供应 保证供应 每停产一次扣两分 关键指标扣分合计（ 1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10
6、10 10 月度重点工作平均得分（ 2） 领导 交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（ 3） 其他扣分（ 4） 事由 扣分 其他得分（ 5） 事由 得分 得分 (2)+(3) 2 (1) (4)+(5) 考核者签名： 20XX年 4月考核表 关键考核指标 扣分 机动部分管指标完成程度 是否完成 每延误 1 日，扣 2 分 生产所用水电气供应 保证供应 每停产一次扣两分 关键指标扣分合计（ 1） 月度重点工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 月度重点工作平均得分（ 2） 领导交办的其他工作 内容 完成标准 标准分 得分 10 10 10 10 领导交办的其他工作平均得分（ 3） 其他扣分（ 4） 事由 扣分 其他得分（ 5） 事由 得分 得分 (2)+(3) 2 (1) (4)+(5)
