1、煤焦化工有限公司 部门考核手册 部门： 炼焦车间机修工段 考核者： 炼焦车间 部门职责 （ 1） 组织巡检推焦车，检查各轴承部位是否有异响，以及齿轮部分的磨损情况； （ 2） 组织巡检拦焦车，检查移门减速器是否带有负荷，导焦栅耐热板的磨损情况； （ 3） 巡检熄焦车、熄焦泵，检查空压机运转是否正常，各管道是否漏气，空压机的机油是否短缺以及熄焦泵盘要的磨损情况； （ 4） 检修煤车的易损部件， 升管是否有跑、冒、滴、漏现象发生； （ 5） 检查焦台及刮板机的放焦情况以及一号、二号焦炉皮带机的运转情况； （ 6） 对每天的工作情况做好记录，填写工作记录与 安全记录等； （ 7） 及时发现并消除安全
2、隐患并立即汇报上级，做好各类事故分析； （ 8） 积极参加车间各种会议，并做好上传下达和目标与任务的分解工作； （ 9） 及时地组织对本工段员工的培训，以提高员工素质和生产操作水平； （ 10） 监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况； （ 11） 组织与指挥本工段员工进行各种事故的处理，并及时向车间领导汇报； （ 12） 配合公司生产技术部组织一系列的安全、技术理论和实际练兵考核； （ 13） 完成上级交办的其它工作。 二 XX年 月关键指标考核和计分标准 关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 计划目标 实际完成 依据提供 考核者 得分 质量 20 产品合格率 20 质量部 炼焦车间 生产成本 20 （计划成本实际成本）计划成本 20 20 财务部 炼焦车间 设备 扣分项 发生设备事故，每次扣 3 5 分 机动部 炼焦车间 时间 扣分项 未在车间下达的目标时效内完成 扣 3 5 分 炼焦车间 其他工作 10 本车间 炼焦车间 其他扣分 炼焦车间
