煤焦化工有限公司 部门考核手册 部门： 洗煤车间选煤工段 考核者： 洗煤车间 部门职责 （ 1） 负责本工段厂房，建筑物，机械，电气设备，工艺，管道，通风设备，照明的管理； （ 2） 负责皮带的正常运转，安全及把炼焦煤送上煤塔； （ 3） 负责本工段职工的技术教育和培训工作； （ 4） 负责组织本工段员工的技术培训工作； （ 5） 负责各岗位的人员分配和处理本工段的日常事务。； （ 6） 完成领导交办的其他事务。 二 XX年 月关键指标考核和计分标准 关键指标 标准分值 考核标准与计分办法 计划目标 实际完成 依据提供 考核者 得分 产量 50 实际产量计划产量 50 生产技术部 洗煤车间 质量 20 产品合格率 20 质量部 洗煤车间 安全环保 扣分项 发生火灾，每次扣 5 8 分 发生工伤事故，每人次扣 5 10 分 发生工亡事故，每人次扣 20 分 生产技术部 洗煤车间 生产成本 20 （计划成本实际成本）计划成本 20 20 财务部 洗煤车间 设备 扣分项 发生设备事故，每次扣 3 5 分 机动部 洗煤车间 其他工作 10 本车间 洗煤车间 其他扣分 洗煤车间
